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核心競争力 Core Competitiveness

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  顧問背景優勢重慶伍略成(chéng)立13年,是國(guó)内最早成(chéng)立的管理改善咨詢公司之一,創始人和合夥人、顧問均來自世界500強的日本富士施樂、日本電裝、日本日新、日本理光、美國(guó)艾默生、瑞典ABB,具有深厚的職業和專業素養。

     伍略咨詢首席顧問劉建軍作爲聯合創始人與夥伴聯合創立了重慶兩(liǎng)家知名連鎖餐飲品牌、多家制造實體企業,作爲投資和經(jīng)營的親身操作者,對(duì)民企從創立可行性研究、投資分析、項目與産品的設計、股東合夥人的選擇、商業模式設計、樣(yàng)闆市場的打造、營運模式的設計、模式提煉與推廣、快速複制分銷、财務模型設計、員工激勵機制設計經(jīng)營分紅發(fā)展規劃組織體系設計等有深刻的體會和感悟。

 

  系統性優勢在設計管理系統時,伍略顧問從理念、策略、結構、流程全面(miàn)的綜合考慮,并將(jiāng)其整合起(qǐ)來,避免出現“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的現象和設計孤立、片面(miàn)的解決方案。

 

  實操性優勢伍略咨詢顧問熟悉企業運作實務,包括市場、營銷、研發(fā)、生産、品保、采購、倉儲、物流、财務等,能(néng)爲企業提供實操性、針對(duì)性的建議。

 

  客戶導向(xiàng)優勢基于企業戰略和文化,在方案設計和實施中與企業業務緊密結合,無論是方案思路溝通還(hái)是具體方案設計和實施均體現客戶導向(xiàng),以提升“客戶盈利能(néng)力、客戶可持續經(jīng)營能(néng)力”爲目的。

 

  客戶行業優勢伍略咨詢顧問在快速消費品、汽車、汽摩零部件、通用機械、通信設備、電源科技、電子電氣、化工、軟件、商貿物流、房地産等20多個重點行業積累了豐富的行業經(jīng)驗,公司客戶多爲行業領先者或隐形冠軍。