● 核心員工的收入不低，但總是很難長(cháng)期留在公司，競争對(duì)手一挖就走人！

● 企業工作氛圍沉悶，員工相互之間缺乏關懷與交流，内部沒(méi)有凝聚力！

● 企業文化喊聲大、雨點小，你到企業去看，往往是挂在牆上的精神和理念，文化與企業的實際情況不匹配，脫離企業實際，文化形同虛設，沒(méi)人理會！

● 很多企業的文化就是老闆文化，老闆的價值觀、行爲方式、經(jīng)營理念左右著(zhe)企業的文化，老闆個人文化淩駕于企業文化之上，個人行爲方式左右企業規則标準，導緻企業文化失去價值以及員工流失！

● 在我們的企業管理中，大多數的企業重視業績指标的達成(chéng)，認爲企業的發(fā)展是靠實現經(jīng)營目标來完成(chéng)的，領導一般也是按照經(jīng)濟指标的完成(chéng)情況來評判職工的業績，企業從上到下都(dōu)存在著(zhe)重經(jīng)濟輕文化的發(fā)展理念，從領導層來說沒(méi)有認識到企業文化發(fā)展對(duì)于企業生存的重要性！

● 一些企業對(duì)于企業文化的認識是有誤區的，認爲企業文化就是搞好(hǎo)職工的精神娛樂活動！

企業文化是一個公司和企業在實際的生産經(jīng)營活動中，日積月累形成(chéng)的，全體員工分享和共同持有的，以該組織的價值觀、準則和經(jīng)營觀念爲核心的一套理念體系。這(zhè)些理念在企業的生産實踐以及員工的精神狀态、做事(shì)方式等方面(miàn)都(dōu)得到體現。

企業文化關乎著(zhe)企業的生存和發(fā)展，良好(hǎo)的企業文化可以爲員工提供滿意的工作環境，有助于提高員工的綜合素質和在文化上的修養，同時還(hái)能(néng)加強企業的凝聚力，對(duì)企業的精神和道(dào)德方面(miàn)起(qǐ)到至關重要的作用，改善企業的工作氛圍，最終使企業的競争力得到不斷的提高。

企業文化體系搭建适合于有一定發(fā)展曆史周期的企業，企業内部已經(jīng)形成(chéng)一些約定俗成(chéng)的禮儀或規範，且企業具有一定的共同價值取向(xiàng)和核心價值觀念。

伍略咨詢通過(guò)對(duì)企業現狀的調研、企業發(fā)展曆史的梳理、企業戰略規劃目标的研究，提煉出企業的核心理念層集合，包括企業願景、使命、價值觀，通過(guò)核心理念層的精神内核提煉舒展爲成(chéng)文的企業制度和規範，并通過(guò)提取企業典型人物的英雄事(shì)迹督促企業内部群體頌揚和模仿符合企業價值觀的行爲和事(shì)迹。通過(guò)企業文化體系的構件，企業將(jiāng)煥發(fā)無限持續的生機，增強内部群體的凝聚力，提升員工對(duì)企業的依附感和自豪感。

● 企業理念文化：企業願景、使命

● 企業核心價值觀

● 企業文化手冊

● 提案改善制度

● 員工行爲管理規範

● 企業文化活動策劃

● 清晰企業的經(jīng)營理念、願景、使命

● 梳理了公司過(guò)去成(chéng)功的關鍵要素、理清了公司未來經(jīng)營所需要關鍵要素

● 構建了動态的企業文化管理體系

● 策劃了一些列的企業文化活動來讓員工體念核心價值觀、企業文化

● 構建了來自基層員工自主改善的提案改善體系

● 構建了規範員工工作、生活等行爲的行爲準則

● 通過(guò)企業文化體系的打造，使員工緊緊地團結在一起(qǐ)，形成(chéng)強大的向(xiàng)心力，使員工萬衆一心、步調一緻，爲實現目标而努力奮鬥

四川國(guó)光農化公司(上市企業，制造業)

重慶辣媳婦食品公司(快消品行業，區域領先的休閑食品企業，制造業)

重慶恒通客車公司(汽車行業，西南區域最大客車制造企業)、

重慶百亞國(guó)際公司(快消品行業，區域領先的衛生巾公司，制造業)、

重慶光大集團(區域領先的養殖/牛奶加工/陵園類的集團公司)、

成(chéng)都(dōu)天馬軸承公司(天馬軸承上市公司，制造業)、

鶴山市東古調味食品公司(快消品行業，中華老字号醬油，制造業)，

浙江天台祥和實業公司(上市公司，高鐵口件，制造業)  等