祝賀深圳宏商公司人力資源管理咨詢項目第一階段驗收通過(guò)

2009年7月30日，深圳宏商材料科技股份有限公司與重慶伍略顧問公司聯合對(duì)宏商公司人力資源管理咨詢項目實施第1階段進(jìn)行驗收。

        自從2009年1月6日宏商公司人力資源管理咨詢項目啓動以來（精益生産項目尚在推進(jìn)中），Vadding咨詢顧問組爲宏商公司完成(chéng)了09年深圳公司戰略地圖、09年惠州工廠經(jīng)營規劃、組織結構優化、部門三級職能(néng)描述、工作分析、崗位設計與崗位配置、崗位說明書建立、各部門績效指标庫建立、各部門績效目标KPI建立等，在4月25日之階段性小結後(hòu)，持續開(kāi)展了崗位績效考核模型設計、績效數據流程梳理、績效數據表單清理、外部薪酬調研、标準工時優化、崗位評價、薪酬結構設計、薪酬套算等工作。經(jīng)過(guò)管理層對(duì)最新人力資源項目推進(jìn)輸出資料的審核，一緻通過(guò)“人力資源管理系統”之試運行工作。

        宏商公司周董事(shì)長(cháng)對(duì)人力資源管理系統推進(jìn)中所取得的成(chéng)績給予了高度評價，并要求各部門在HR系統試運行過(guò)程中，做好(hǎo)員工思想工作，強調試運行的重要性，這(zhè)將(jiāng)爲公司的HR系統持續優化和10月9日正式運行提供重要的參考數據，同時周董還(hái)希望，精益生産推進(jìn)顧問和推進(jìn)小組能(néng)夠加快步伐，盡快實現庫存降低、生産效率提升的目标。