深圳公司在東莞成(chéng)功舉辦“企業如何吸引人、留住人”主題講座

2010年7月22日，深圳公司顧問受邀參加“企業如何吸引人如何留住人”主題講座，在葉昌商務中心舉行。   

珠三角地區近幾年來都(dōu)面(miàn)臨著(zhe)“用工荒”的困境，招人難、留人難成(chéng)了各大企業普遍存在的問題。要把人留住，并不是工資越高就越好(hǎo)，關鍵是建立一個合理的薪酬晉升結構。“對(duì)于企業而言，提升工資等于直接降低利潤，而員工的滿意度，并不僅僅來源于提升工資，因此，建議企業在管理員工時，從滿足員工需求入手。”如,女性員工較多的企業可以設置育嬰室、托兒所等設施場所，男女比例失衡的企業可多舉行聯誼活動。　　   

此外，公司顧問建議企業在職位的設置和技能(néng)培訓等方面(miàn)，爲員工提供成(chéng)長(cháng)通道(dào)實現自身價值。職位設置适當留有空間，這(zhè)是在位者可以進(jìn)步的空間。   

——詳見7月22日《東莞日報》“人力資源專家教企業留人才留人才 工資非越高越好(hǎo)” 記者 李淑青 陶敦普