我公司組織開(kāi)展2011企業年度經(jīng)營規劃沙龍活動

2010年11月20日下午，我司HR産品總監劉建軍老師爲清華大學(xué)深研院L100257期EMBA總裁班學(xué)員開(kāi)展了“2011年企業經(jīng)營規劃沙龍”，數十名清華總裁班學(xué)員參加了本次活動，劉老師組織大家就如下内容做了探讨：
             企業年度經(jīng)營規劃的具體流程
             如何實施PEST分析
             如何實施行業環境分析
             如何實施競争對(duì)手分析
             如何實施SWOT分析
             如何分模塊建立企業之年度經(jīng)營規劃
             如何建立企業年度管理專案與如何實施專案管理
在本次年度經(jīng)營規劃沙龍上，各學(xué)員也就自己企業在年度經(jīng)營規劃和管理上的問題爲例進(jìn)行了探讨，特别提到現在企業的很多年度規劃都(dōu)是空話多、實用性内容少；規劃多、落地少！就這(zhè)些問題，劉老師組織大家進(jìn)行了深度分析，并提出了系統的解決思路。
通過(guò)本次沙龍，與會人員感覺到，隻有這(zhè)種(zhǒng)實用性研讨沙龍，才可能(néng)將(jiāng)所學(xué)習的戰略管理知識給予落地運用，特别需要有經(jīng)驗的咨詢顧問給予支持！