珠海高新地稅局績效管理項目通過(guò)階段性驗收

2012年12月13日和2013年2月11日，珠海高新地稅局績效管理項目通過(guò)市、省局的階段性驗收。

作爲廣東省地稅局績效管理試點單位，我司績效管理咨詢專家協助珠海高新地稅局領導從“收入型行政組織”向(xiàng)“公共服務型組織”轉變爲基礎，從梳理高新地稅局職能(néng)、組織架構、崗位職責作爲切入點，在該績效項目工作中，大膽創新了現有常用、管用的行政績效評價模式。

對(duì)于珠海高新地稅績效管理系統，評價小組核心成(chéng)員、清華大學(xué)經(jīng)管院博導/教授吳維庫老師的評價是：“這(zhè)套績效考核系統注重實用性、簡單性、操作性，具有針對(duì)性的在不同職級、不同職能(néng)崗位上使用了不同的績效考核模型，創新之一在于整個績效考核系統不同于目前大多數單位的扣分型績效考核系統，而是充分使用了正向(xiàng)鼓勵爲主、負面(miàn)處罰爲輔的績效評價模型，此種(zhǒng)方式有利于培養員工的積極心态與和諧的組織文化”。

      爲了配合績效考核套系統的有效運作，用友軟件商已經(jīng)在績效考核系統基礎上開(kāi)發(fā)出了珠海高新地稅局适用的績效數據采集系統，通過(guò)1月和2月的運行，績效評價功能(néng)和績效改進(jìn)功能(néng)基本顯現！

通過(guò)珠海高新地稅局績效管理系統的設計、初步運行來看，系統運行有效，這(zhè)堅定了廣東地稅各級領導在廣東地稅系統推行績效管理的決心！