我司HR産品總監爲人大主講【實用型績效管理】課程

2012年8月3-4日，伍略公司HR産品總監劉建軍應邀爲人大重慶總裁班學(xué)員主講2天的【實用型績效管理】課程。 2天的課程中，劉老師主要給學(xué)員講述了如下内容：

 企業戰略、經(jīng)營規劃、績效管理、績效考核的基本概念

 現代績效評價的發(fā)展曆程和特點

 行爲導向(xiàng)型和結果導向(xiàng)型績效評價的基本用法

 目标設置的常用工具：BSC模型和QCD模型

 公司級、部門級、員工績效評價之常用模型

 營銷、研發(fā)、制造、運營、物流、财務、HR等各模塊常用KPI清單

 績效溝通與績效改進(jìn)技巧等

按照學(xué)員的評價說法：本次課程最大特點是將(jiāng)複雜系統簡單化、操作實用性強!

（劉建軍老師講課中）