成(chéng)都(dōu)某汽車零部件集團“集團管控體系”咨詢項目啓動

2013年9月16日，伍略管理咨詢公司與成(chéng)都(dōu)某汽車零部件集團公司簽訂“集團管控體系”項目咨詢協議；根據框架合作合作協議規定，伍略咨詢公司將(jiāng)在未來3年内作爲該汽車零部件集團公司的管理咨詢戰略夥伴，伍略咨詢將(jiāng)在1年内爲該集團主要提供如下内容的咨詢服務：

1)     組織建立集團2014-2018年發(fā)展戰略；

2)     優化集團組織架構和治理結構；

3)     重組集團職能(néng)中心核心職能(néng)和人員配置；

4)     完善集團本部核心運作流程

5)     完善集團本部績效薪酬模式；

6)     完善分子公司管理層年薪制；

7)     建立分析公司業績評價模型

8)     作爲2014-1016年集團常年管理顧問

成(chéng)都(dōu)某汽車零部件集團公司總部位于成(chéng)都(dōu)龍泉，在成(chéng)都(dōu)、綿陽、蕪湖、重慶、

廣州具有5家分子公司，主要生産汽車用座椅、汽車門、排水管、沖壓件，綜合年産值超過(guò)18億元。