重慶某礦務局國(guó)企改革項目咨詢簽訂

2017年3月13日，伍略管理咨詢公司與重慶某礦務局簽訂“國(guó)企改革”項目咨詢協議；根據咨詢協議規定，伍略咨詢公司將(jiāng)基于該礦務局上級能(néng)源集團的要求，對(duì)該礦務局實施全面(miàn)改造，主要包括：

1）全面(miàn)實施該國(guó)企的競争環境分析、内部核心競争力分析，梳理發(fā)展思路，形成(chéng)正式的發(fā)展規劃。

2）從組織構架、職能(néng)職責梳理、崗位設置到人員配置、崗位競聘，實現組織精簡、職能(néng)職責清晰、人員精簡；

3）建立支撐發(fā)展規劃的全套運作流程體系。

該礦務局作爲重慶傳統煤礦企業，主要經(jīng)營煤電業務，任較大比例實施計劃經(jīng)濟體制；希望通過(guò)本次國(guó)企改革激活該企業的獲利。