我司與廣東某檢測院簽訂精益管理咨詢協議

2017年5月10日，伍略咨詢與廣東某檢測院簽訂精益管理咨詢框架協議。

爲更好(hǎo)的提供本次咨詢服務，伍略咨詢與共益咨詢組建了聯合咨詢工作組，咨詢組長(cháng)有共益合夥人童成(chéng)剛先生出任，并和我司日方顧問掘切先生出席咨詢協議簽訂儀式。

按照咨詢協議要求，咨詢組將(jiāng)按照精益企業成(chéng)長(cháng)路徑，將(jiāng)其該檢測院打造成(chéng)爲精益監測院樣(yàng)闆；主要工作包括：

1）對(duì)新監測車間實施從總體布局、場所建設工程設計至小批量監測、批量轉移爲止的精益3P體系；

2）對(duì)檢測院各個場所實施5S和可視化管理

3）對(duì)檢測院實施價值流分析，實施精益流程設計

     該檢測院趙院長(cháng)表示：該院希望本次精益管理，不僅僅是體系面(miàn)的建立，更加是精益文化系統的搭建。

該院是該省級質檢局下屬事(shì)業單位體制的質量檢測院。