某電商公司 “商業模式” 咨詢項目啓動會召開(kāi)

2018年3月15日，重慶某電商公司“商業模式”咨詢項目啓動會召開(kāi)，伍略咨詢公司項目負責人就項目的任務、項目推進(jìn)計劃做了詳細的分解；該公司朱總就項目的由來做了介紹；
根據協議要求，咨詢團隊將(jiāng)開(kāi)展如下咨詢工作：
  1)企業發(fā)展規劃梳理
  2)企業盈利模式梳理
  3)企業營銷模式梳理與核心制度體系構建
  4)企業營運模式梳理與核心業務流程體系構建
  5)組織設計與營運團隊構建
  6)資源保障體系梳理與協助提供
該公司爲伍略咨詢老客戶，之前爲該公司提供過(guò)“發(fā)展規劃與人力資源體系”咨詢；該公司作爲重慶前三位的代收費企業，給予出色的軟件開(kāi)發(fā)能(néng)力，使用自由系統，將(jiāng)超過(guò)3萬家門店終端與電信、移動、聯通、水電氣公司、有線電視、各網絡遊戲公司、農副産品供應端實現無縫對(duì)接，爲居民生活帶來極大的方便。