某城投公司“規範化管控”咨詢項目啓動

    2019年4月18日，伍略咨詢與重慶某城投公司簽訂“規範化管控”咨詢協議；伍略咨詢將(jiāng)組織咨詢團隊梳理該城投公司爲了5年的戰略規劃，構建支撐5年規劃的組織體系、分子公司管控模式、運作流程制度體系、财務體系、人力資源體系；流程制度體系中包括了公司治理體系、投資項目決策流程；财務體系包含核算體系、現金流管控體系、稅務體系、以及項目投資分析模型。

    該公司爲伍略咨詢老客戶，之前爲該公司提供過(guò)制度體系、人力資源體系、人崗匹配等項目咨詢。

     該城投公司某區人民政府于2004年6月10日批準成(chéng)立的國(guó)有獨資有限責任公司，公司注冊資本37.81億元。按照區委區政府工作安排，現有11個子公司。

     公司主要職責是：負責城市基礎設施投融資、建設及運行管理，實施城區開(kāi)發(fā)、舊城改造、次級河流整治、地質災害治理、房地産開(kāi)發(fā)，實施股權投資，參與西部小城鎮建設，實施農村土地、水源及森林資源的開(kāi)發(fā)利用，管理運作授權的國(guó)有資産經(jīng)營及處置。