某國(guó)有電力勘察設計公司市場化激勵機制課題研究項目啓動

2020年7月6日，某國(guó)有電力勘察設計公司市場化激勵機制研究課題啓動；

伍略咨詢作爲該國(guó)有電力勘察設計公司現有人力資源體系的設計者，對(duì)該公司的運作模式、運作流程、人力資源管理現狀熟悉，所以將(jiāng)市公司安排的“市場化激勵機制研究課題”交給伍略咨詢公司來負責，開(kāi)展第2次咨詢合作；

根據雙方協商，伍略咨詢將(jiāng)對(duì)公司最新幾個生産設計市場化的激勵方案，并結合2019年伍略咨詢爲該公司基于“化小核算單元”所設計的分配模式，按照DMAIC課題模型，提煉成(chéng)“電力行業的市場化激勵機制課題報告”。

重慶某電力勘察設計公司爲市電力公司下屬集體所有制企業管理平台，注冊資金8200萬，擁有電力設施承裝二級、承修二級、承試二級，年銷售收入超過(guò)10億。http://www.vadding.com/news_show-3573-94.html