某上市公司電子事(shì)業部5年戰略規劃咨詢協議簽訂

2020年9月28日，伍略咨詢爲老客戶、某主闆上市公司下屬電子事(shì)業部簽訂5年戰略規劃咨詢項目咨詢協議；

在2018年，伍略咨詢爲該上市公司做了“5年戰略規劃”，戰略方向(xiàng)之一在“半導體組立件零部件”方向(xiàng)做老客戶深度挖掘、做同類産品的橫向(xiàng)并購；該上市公司于2019年年底對(duì)一家半導體組件件零件的生産性日資企業完成(chéng)了并購，伍略咨詢于2020年5月對(duì)該并購公司完成(chéng)了“并後(hòu)管理模式”的構建；

本次咨詢任務集中在對(duì)該上市公司下屬電子事(shì)業部的5年發(fā)展規劃(事(shì)業部下擁有多個獨立核算運作的子公司)，將(jiāng)基于當前的國(guó)内經(jīng)營環境狀态、國(guó)家宏觀經(jīng)濟政策、電子行業和半導體行業的發(fā)展趨勢、内部經(jīng)營态勢等信息，清理電子事(shì)業部未來5年的戰略定位、業務組合、産品定位、經(jīng)營策略、經(jīng)營目标等；該項目由長(cháng)期爲該上市公司提供咨詢服務的公司首席顧問劉建軍老師負責；