伍略咨詢首席顧問多次爲某商學(xué)院開(kāi)展“新商業項目判斷與股權設計”私董會

伍略咨詢首席顧問劉建軍老師，在今年1月、4月、6月、8月，多次爲某商學(xué)院新老學(xué)員開(kāi)展“新商業項目判斷與股權設計”私董會；

     在私董會上，劉建軍老師爲參與私董會的學(xué)員介紹了如下主要内容：

• 使用“要點判斷法”研判新商業項目的投資價值；即任何投資項目必須要接受“4大必看點”和“10小輔助點”的檢視；
• 使用“要點判斷法”判斷了同學(xué)們的多個新商業項目；
• 介紹了全新商業項目“商業計劃書”編制方法：“怎樣(yàng)的商業計劃書才會讓投資者有興趣”；

爲私董會同學(xué)回答了諸如“新商業項目應該配制什麼(me)股東、股東如何劃分股份、是法人股還(hái)是自然人股東更加好(hǎo)、哪些算是資源股東、資源股東給多少股份、各類股東如何進(jìn)入如何退出、管理層是否給予股份，如何給、如何做股權期權”等等

         通過(guò)劉老師深入淺出、實操案例的講解，與會同學(xué)都(dōu)收獲滿滿，達到了“私董會既定學(xué)習目标”！同學(xué)們也希望以後(hòu)多使用“要點判斷法”來判斷性投資項目！