東莞某科技股份公司“OKR目标管理”咨詢項目啓動

2023年7月8日，深圳伍略咨詢公司與東莞某科技股份公司簽訂“OKR目标管理”咨詢協議，啓動該公司的“OKR目标管理”項目；按照該公司孫董事(shì)長(cháng)要求：

1)公司將(jiāng)“OKR工作法”來有效的推進(jìn)公司的戰略目标、年度經(jīng)營目标的有效達成(chéng)；將(jiāng)全公司所有工作精力聚焦在“目标O”上！

2)公司全面(miàn)廢除“KPI考核”，盡量減低過(guò)去推行多年的KPI績效管理方法對(duì)OKR運行的負面(miàn)影響！特别是KPI讓大家更加關注在考核上，促使使各層級與公司站在了對(duì)立面(miàn)！

按照我們雙方合作協議，伍略咨詢公司將(jiāng)爲該公司提供如下内容的咨詢服務：

• 全面(miàn)複盤公司2020-2022年公司經(jīng)營管理狀态
• 實施公司内外部經(jīng)營環境分析、行業關鍵成(chéng)功要素分析、核心能(néng)力分析
• 梳理公司2024-2026年戰略目标
• 提煉2024年經(jīng)營管理目标O和關鍵結果KR
• 公司組織架構優化
• 構建公司級目标管理模型和部門目标管理模型、關鍵崗位目标管理模型；
• 優化公司的員工激勵模型；
• 設計公司“OKR目标管理”流程制度體系

東莞某科技股份公司成(chéng)立于2004年5月，主營汽車金屬模具、汽車冷卻系統零件、汽車座椅零部件、汽車減震器零部件等，主要客戶爲世界知名汽車或一級供應商，如保時捷、奧迪、寶馬、奔馳、沃爾沃、捷豹、大衆、法雷奧、馬勒貝洱、佛吉亞、江森自控、哈曼貝克等，員工2100人，建立了廣東省汽車大型零部件模具工程技術研究中心，研發(fā)人員超過(guò)200人，擁有專利359項，其中發(fā)明專利31項，最近3年年産值均超過(guò)15億人民币。