廣州某汽車飾件公司“人力資源管理體系優化”咨詢項目啓動

2024年2月26日，伍略咨詢與廣州某汽車飾件公司“人力資源管理體系優化”咨詢服務協議；2月28日伍略咨詢深圳合夥人楊老師作爲項目經(jīng)理組織深圳咨詢團隊2名高級顧問爲該公司正式啓動項目咨詢服務，基于伍略咨詢首席顧問劉建軍在汽車零部件行業的資深背景，劉老師將(jiāng)作爲項目總監參與該項目的框架體系設計；本次主要咨詢工作包括：

1)優化該公司組織職能(néng)體系與人員崗位配置

2)優化公司授權體系

3)識别與公司關鍵成(chéng)功要素匹配的關鍵崗位

4)優化公司績效管理體系和流程，優化公司各部門績效管理方案模型

5)優化公司薪酬福利體系

6)設計關鍵崗位員工激勵方案

項目咨詢規劃時間爲：2024年3-5月

廣州某汽車飾件有限公司是2004年9月9日成(chéng)立的中日合資公司，投資總額爲3680萬美元，公司注冊資本2250萬美元。股東分别是豐田紡織（中國(guó)）（占75%），廣汽零部件有限公司（占25%）。公司位于廣州市南沙區，占地面(miàn)積120畝，共有職工人數1600人，主要爲日系汽車主機廠配套座椅、門闆等内飾件産品，年産量達到60萬台套。