伍略咨詢劉建軍伍略咨詢首席顧問

伍略咨詢首席顧問、資深企業經(jīng)營咨詢顧問，工商碩士，兩(liǎng)屆深圳10大咨詢顧問，從事(shì)經(jīng)營管理咨詢顧問20年，出版了55萬字的[TS16949實戰手冊]；曾任某日資公司産品結構工程師、HR部部長(cháng)、社長(cháng)助理，其先後(hòu)爲超過(guò)200家企業提供過(guò)經(jīng)營業績提升、員工激勵、戰略規劃、運作流程優化、規範化管控、人力資源管理系統的咨詢服務，其深厚的經(jīng)營管理功力、跨行業的成(chéng)功模式運用、系統的咨詢方法深得企業好(hǎo)評。

研究方向(xiàng)：

企業經(jīng)營管理、企業經(jīng)營業績提升、員工激勵、戰略規劃、運作流程優化、組織設計、績效管理、規範化管控、阿米巴等。

曾咨詢服務過(guò)的部分單位或企業：

重慶質監局、重慶水投集團、重慶渝富集團、重慶人社局、重慶渝泓土地、重慶科技館、珠海地稅局、廣州開(kāi)發(fā)區、重慶邁瑞城投、沙坪壩房管局、沙坪壩城改辦、重慶新農投、珠海清華科技園、深圳國(guó)資局、深圳城建集團、重慶恒通客車、日本歐姆龍(廣州/深圳)、豐田紡織(佛山)、廣州白木、廣州神鋼、萬泰集團、澤冠塑膠、海王藥業、法雷奧(深圳)、湛江港股份、成(chéng)飛集成(chéng)科技、天馬軸承、四川國(guó)光農化、浙江天台祥和實業、重慶光大集團、重慶百亞衛生用品。

創業成(chéng)功項目：

餐飲項目：作爲聯合創始人，聯合創立了重慶2家細分品類知名品牌，從0到1、1到數十家門店的規範化經(jīng)營。從項目商業可行性判斷、立項、樣(yàng)闆打造、标準化體系建設、商業模式設計、快速複制分銷、配送中心建設、技術中心建設，使該2個品牌在3年内各自實現從0到數十家門店的規範化運作，也獲得了靓麗的财務數據和投資回報。
制造業項目：作爲聯合創世人將(jiāng)三産商業模式運用到傳統制造業來放大核心競争力，該平台公司通過(guò)核心競争力輸出，控股、複制了多家改性材料、管道(dào)實體企業。