深圳市恒彙達企業管理咨詢有限公司【官網】

服務熱線:0755-26753230 18820257206

觀點&趨勢

PERSPECTIVES & TRENDS




電話:0755-26753230 18820257206

地址: 深圳市南山區粵海街道(dào)科技園科偉路4号201 

伍略觀點 Vadding View

您的位置: 首頁> 觀點&趨勢> 伍略觀點

資本運作戰略

發(fā)布日期:2018-08-24 來源:

資本運作戰略是集團戰略五要素之一,對(duì)于制定一個好(hǎo)的,可以幫助企業獲取最大利益的集團戰略至關重要。資本運作包含對(duì)企業各類資金、資産等各類資源的運作,它主要包含五個層次:投資組合、資産運作、内涵式資本運作、外延式資本運作、産融結合。資本運作的主要任務包含以下幾個方面(miàn):

1、母公司通過(guò)結構融資,引入優勢股東,提升公司價值
2、母公司通過(guò)并購,聯盟,資産證券化等手段促進(jìn)産業整合
3、母公司通過(guò)金融工具,産品來推動闆塊戰略實施
4、母公司通過(guò)外部資本運作手法挖掘反周期利潤,加大同時性利潤的獲取,獲取聚焦運作成(chéng)效
5、母公司通過(guò)内部資本運作手段強化資源配置和内部四資(資金,資本,資産,資源)轉化管理
6、母公司通過(guò)資産運作獲得和激活資産配置效應

投資作爲集團有效調動資源的重要手段,對(duì)實現資本運作的上述任務,都(dōu)有非常大的作用,從資本運作的五個層次來說分别是:

1、投資組合:優化投資方向(xiàng),方式
2、資産運作:用投資理念和手段去操作
3、内涵式資本運作:協助獲取各類資源
4、外延式資本運作:促進(jìn)并購,風險投資,股權投資
5、産融結合:獲取金融聯盟或股權,更強力量

集團利用投資實現提高資産效率、整合優勢資源、發(fā)現未來、補足短闆、突出優勢、強化策略、支撐戰略等目标,有效的爲集團不斷創造價值。