企業文化管理-重慶管理咨詢觀點

A公司不僅是一家走在微生态領域前沿、引領中國(guó)乃至世界微生态藥品研究的高新技術企業，更是一家注重打造企業文化、營造文化氛圍的企業，它把公司的發(fā)展與員工個人的價值追求完美結合在一起(qǐ)，使每位員工在這(zhè)裡(lǐ)，體驗到最先進(jìn)的管理，同時感受到家的和諧與溫暖。

嚴格管理與牽引激勵的完美結合

作爲一家藥企，A公司不僅在醫藥領域進(jìn)行不斷地探索與研究，同時也在管理領域不斷尋求合理的、适合自身發(fā)展的管理模式與經(jīng)營理念。A公司，秉承“制度建設是企業文化的重要組成(chéng)部分，是企業文化的強力支撐點之一”的觀念，各項工作流程及崗位職責都(dōu)有成(chéng)文的制度、流程、規範，文件共計四百多份，而且各項制度的建立，都(dōu)遵循嚴格的制定流程，每一環節都(dōu)經(jīng)過(guò)科學(xué)的研讨與認真的審核，除此之外，定期對(duì)不适應的條款進(jìn)行修訂，從制訂到執行，都(dōu)要求百分百落實、推進(jìn)，秉承的原則就是“在理解的基礎上執行，不理解的在執行中理解”。

制度落實推進(jìn)，必定要有跟蹤與監督，這(zhè)就是績效部門的工作。A公司實行績效考核管理制度，在促進(jìn)組織和個人目标達成(chéng)的同時， 對(duì)其進(jìn)行引導與培訓，同時設定獎勵指标，在整體上起(qǐ)一個牽引、鼓勵作用。

充滿人情味的大家庭

A公司，充滿家的溫暖氣息。“一切工作都(dōu)要以客戶的滿意度爲衡量标準”，這(zhè)裡(lǐ)的客戶不僅指商業上的合作夥伴，也包括公司内部的全體員工。董事(shì)長(cháng)崔雲龍曾表示，大家來到它，就是一個大家庭，我們要讓每位員工感受到家的溫暖。事(shì)實也證明，大家早已把它當成(chéng)自己的另一個家，因爲在這(zhè)裡(lǐ)，大家感受到了無微不至的照顧：在員工過(guò)生日的時候，會收到公司的祝福，還(hái)有漂亮的生日蛋糕；每年公司都(dōu)會組織集體外出遊玩，在娛樂中加深彼此的了解與感情；有員工結婚或生孩子，領導和同事(shì)之間都(dōu)會送上真誠的祝福和問候；逢年過(guò)節，公司都(dōu)會組織大家團聚在一起(qǐ)，或者包餃子或者放鞭炮，不亦樂乎……公司會定期針對(duì)不同群體的員工進(jìn)行滿意度調查，傾聽來自不同方向(xiàng)的聲音，以此進(jìn)行有針對(duì)性的改善。在這(zhè)裡(lǐ)，大家其樂融融，沒(méi)有後(hòu)顧之憂，在溫馨和諧的環境中工作、學(xué)習，怎能(néng)不喜歡她、不愛她！

突破過(guò)去，始終創新

A公司是一個學(xué)習型企業，堅信“突破過(guò)去才能(néng)有所發(fā)展，以動态思維來對(duì)待工作”。它鼓勵每位員工創新、思考，号召大家要圍繞工作目标制定學(xué)習計劃，進(jìn)行系統的學(xué)習，每天堅持，以補充自己各方面(miàn)的知識，這(zhè)樣(yàng)就很容易産生創新的想法；同時，要養成(chéng)勤于思考的習慣，以動态的思維來對(duì)待工作，不能(néng)一味簡單的重複工作。要保持良好(hǎo)的心态，在創新過(guò)程中遇到挫折和困難時，能(néng)直面(miàn)挫折。公司也鼓勵員工集思廣益，提出自己的合理化建議，促進(jìn)技術創新、生産工藝、管理方式等方面(miàn)的改進(jìn)。正是這(zhè)種(zhǒng)不斷學(xué)習與創新的精神，使A公司從創建至今，已獲得多項國(guó)内外新藥專利，領先于國(guó)内同類行業。

企業文化遠不止這(zhè)些，它以于無形中融入它的靈魂之中，全體員工在它的号召下，不斷認同、凝聚、提高，擰成(chéng)一股強有力的力量，在微生态制劑領域繼續奮鬥，相信在不久的將(jiāng)來，“造福世界人命健康”的目标定能(néng)實現！