伍略顧問談什麼(me)是績效型定額薪酬

績效型定額薪酬，屬于定額薪酬的範疇，又有别于傳統的定額薪酬。雙方的共同點在于： 考核的均是物化形态的勞動量。勞動成(chéng)果可表現爲：在規定的時間内員工做出合格品的數量 。績效型定額薪酬肯定是要計效的。這(zhè)個計算效果，不僅僅是産量，還(hái)包括效益，工作目标等一些勞動成(chéng)果的其他形式。

績效型定額薪酬體系是基于現代大中型制造企業的特點來進(jìn)行設計的，又有别于傳統的定額薪酬概念，主要改進(jìn)如下：

1 “績效”的概念比“計效”來得具體，更具針對(duì)性。現代制造業最主要的績效，可以理解爲産量、質量、效率、成(chéng)本這(zhè)四個具體形式。績效型定額薪酬來衡量員工的勞動成(chéng)果，就是要基于這(zhè)四個具體形式來“計效”。

2 績效型定額薪酬會根據産量、質量、效率、成(chéng)本這(zhè)四個主要因素，針對(duì)不同層面(miàn)的員工，制定相關的定額，并分别考核。

3 随著(zhe)科技發(fā)達，制造設備精度越來越高，設備自動化程度也越來越高。效率、質量較傳統設備有著(zhe)很大提高。員工的技術水平，由通過(guò)多工序操作簡單設備制作複雜零件，逐漸變成(chéng)單工序操作複雜設備制作零件。績效型定額薪酬也會將(jiāng)勞動的數量程度、技能(néng)的複雜程度、勞動強度這(zhè)個“标準薪酬”的概念引入進(jìn)來，針對(duì)不同崗位員工潛在形态進(jìn)行先期評價。也可以說績效型定額薪酬體系是标準薪酬與定額薪酬綜合考慮的一種(zhǒng)薪酬體系。

4 績效型定額薪酬體系是基于當今現代大中型制造企業而構想設計，遵循了現代先進(jìn)制造業的特點，現在制造業基本通過(guò)工藝設備保證産品質量、産量、效率、成(chéng)本這(zhè)四個基本要素。一般生産線都(dōu)會計算出這(zhè)四個方面(miàn)的基本參數。績效型定額薪酬體系就是要在這(zhè)種(zhǒng)環境下研究，如何通過(guò)更有效的管理來激勵員工，制定績效目标，來提高企業四大因素的成(chéng)績。概念爲：傳統的定額薪酬主要是衡量勞動的實際量，而績效型定額薪酬主要衡量一些勞動成(chéng)果的完成(chéng)率。

總之，績效型定額薪酬體系是指：爲勞動者規定的，在一定的生産組織，技術條件下和一定的勞動時間内，按生産(或工作)的工作量标準(産量，質量，績效)支付勞動報酬的分配方法。它是以制造績效目标爲依據，結合生産管理要求，編制出相關人員的考評标準。這(zhè)種(zhǒng)類似計分制定額薪酬形式不僅要以生産産品(勞務)的數量多少爲依據，還(hái)要與其質量優略，取得的績效(效率，成(chéng)本等)挂鈎，是將(jiāng)産量、質量、績效有機結合在一起(qǐ)的定額薪酬。