戰略管理對(duì)我國(guó)現代企業的意義——專業咨詢顧問談戰略管理

具體的說，筆者認爲，戰略管理對(duì)我國(guó)企業具有如下現實意義：

1 戰略管理可以爲企業提出明确的發(fā)展方向(xiàng)和目标。企業管理者可以運用戰略管理的理論和方法，确定企業經(jīng)營的戰略目标和發(fā)展方向(xiàng)，制定實施戰略目标的戰術計劃，從而可排斥企業管理的短期目标，促使企業在全面(miàn)了解預期的結果之後(hòu)，采取準确的戰術行動以确保在取得短期業績的同時實現企業原定的戰略目标和發(fā)展方向(xiàng)。

2 戰略管理爲企業迎接一切機遇和挑戰創造良好(hǎo)的條件。現代企業面(miàn)臨的外部環境是變幻無窮的，這(zhè)種(zhǒng)變幻既給企業帶來了壓力，又給企業帶來了意料之外的機遇和挑戰。戰略管理理論和方法有助于企業高層管理者集中精力迎接這(zhè)種(zhǒng)機遇和挑戰，分析和預測目前和將(jiāng)來的外部環境，采取積極行動優化企業在環境中的處境，使企業有能(néng)力迅速抓住機遇，減少與環境挑戰有關的風險，更好(hǎo)地把握企業未來的命運。

3 戰略管理可以將(jiāng)企業的決策過(guò)程和外部環境聯系起(qǐ)來，使決策更加科學(xué)化和規律化。現代企業面(miàn)臨的外部環境更加動蕩不安。由于環境條件的複雜化，任何企業都(dōu)將(jiāng)采取一定的措施來适應。非戰略管理的企業，隻能(néng)采取被(bèi)動的防禦決策，僅在環境發(fā)生變動之後(hòu)才采取選擇，顯得十分被(bèi)動，成(chéng)效有限。而戰略管理的企業則可采取進(jìn)攻防禦決策，通過(guò)預測未來的環境，避免可能(néng)發(fā)生的問題，使企業更好(hǎo)地适應外部環境的變化，更好(hǎo)地掌握自己的命運。