戰略管理發(fā)展4大趨勢——專業咨詢顧問談戰略管理

企業戰略管理的産生和發(fā)展是企業管理發(fā)展的一個重要階段。發(fā)達國(guó)家的企業戰略管理已經(jīng)發(fā)展到了非常成(chéng)熟的階段。随著(zhe)科學(xué)技術、經(jīng)濟理論、管理理論和企業管理實踐的發(fā)展，伴随著(zhe)知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟的沖擊，企業戰略管理表現出一些新的發(fā)展趨勢。

1 企業戰略管理中的國(guó)際化傾向(xiàng)。随著(zhe)戰後(hòu)國(guó)際資本的擴張和跨國(guó)公司的膨脹，世界經(jīng)濟活動中國(guó)際交往日益增多，不同國(guó)家和企業之間互相滲透的現象日趨明顯，越來越多的企業在積極地拓展海外業務。這(zhè)樣(yàng)，國(guó)際化戰略在企業戰略管理中的地位變得越來越重要。向(xiàng)海外發(fā)展已經(jīng)成(chéng)爲大中型企業戰略管理中的重要内容。

2 企業戰略管理中的專業化傾向(xiàng)。由于戰略管理在企業管理中的地位日益提高，越來越多的企業設置了從事(shì)企業戰略管理的專業人員或專門化的戰略規劃部門，協助企業家進(jìn)行戰略管理。他們的主要工作是爲企業家充當參謀的角色，調查研究，分析趨勢，制定方案，供企業家選擇和決策。由于戰略問題随著(zhe)企業經(jīng)營環境的演化而日趨複雜，這(zhè)種(zhǒng)專業人員和專業機構的智能(néng)作用也正變得更加重要。

3 企業戰略管理中先進(jìn)科技手段的廣泛運用。當前，企業戰略管理面(miàn)臨的因素越來越多，要解決的問題越來越複雜，迫使企業可能(néng)地采用先進(jìn)的科學(xué)技術手段進(jìn)行戰略管理。各類數學(xué)分析模型，統計調查方法，電子通訊設備，電子計算機，被(bèi)企業廣泛應用于戰略管理。這(zhè)也給企業的組織結構帶來了深刻的影響，傳統的以直線式信息傳遞爲基礎的金字塔或矩陣型企業組織結構模式正在向(xiàng)以網絡化信息傳遞爲基礎的扁平型、松散型的彈性組織結構轉化。

4 企業戰略管理中發(fā)展和赢利并重。毫無疑問，獲取利潤仍然是企業戰略管理中考慮的首要因素。但是，正是從企業戰略管理的特點出發(fā)，在追求利潤的短期目标與企業的長(cháng)期發(fā)展目标相沖突時，越來越多的企業家考慮的是長(cháng)期發(fā)展目标。爲了實現企業的長(cháng)期發(fā)展目标，許多企業家不惜犧牲眼前的利益。善于放棄，大膽取舍，犧牲局部，追求發(fā)展，己經(jīng)成(chéng)爲企業戰略管理決策中的普遍現象。