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發(fā)布日期:2018-08-24 來源:伍略咨詢公司
在企業薪酬管理實踐中,根據薪酬支付依據的不同,有崗位工資、職務工資、技能(néng)工資、績效工資、工齡工資、薪級工資等薪酬構成(chéng)元素。通常企業選擇一個或二個爲主要形式,其他爲輔助形式。選擇并确定工資制度形式是很關鍵的,這(zhè)體現著(zhe)公司的價值導向(xiàng)。
以下是幾種(zhǒng)主要的工資制度形式:
依據崗位或職務進(jìn)行支付的工資體系稱爲崗位工資制或職務工資制;
依據技能(néng)或能(néng)力進(jìn)行支付的工資體系稱爲技能(néng)工資制或能(néng)力工資制;
依據以績效進(jìn)行支付的工資體系,如計件工資制、提成(chéng)工資制、承包制等;
依據崗位(職務)和技能(néng)工資進(jìn)行支付的工資體系稱爲崗位技能(néng)工資制或職務技能(néng)工資制;