企業多元化經(jīng)營戰略外部影響因素分析——專業顧問談企業管理

    是否實行多元化戰略，在理論上講應該是客觀的，是由企業所處的内外客觀環境所決定的，而不是人們主觀意識的産物，是企業在适應内外環境挑戰而采取的明智的、客觀的選擇。而不論是主動迎接挑戰還(hái)是被(bèi)動接受挑戰均是如此。

在現代市場經(jīng)濟條件下，企業是社會經(jīng)濟機體的細胞，其形成(chéng)和發(fā)展決定著(zhe)社會經(jīng)濟的形成(chéng)和發(fā)展。但反過(guò)來，社會經(jīng)濟的構架和運行狀況又決定了企業的生存和發(fā)展兩(liǎng)者互爲條件，互相制約，共同發(fā)展。因此，企業所處的外部客觀的政治、經(jīng)濟、文化環境，對(duì)企業的生存和發(fā)展以及産品市場的結構，都(dōu)具有某種(zhǒng)程度上的決定影響。就其對(duì)企業多元化戰略的影響來說，筆者認爲，主要有以下四點：

1 市場需求飽和

從理論上來講，任何一種(zhǒng)産品的市場容量都(dōu)是有限的，當一種(zhǒng)産品投入市場以後(hòu)，都(dōu)有一個該産品爲社會接受的需求飽和度，當某種(zhǒng)産品到達這(zhè)種(zhǒng)需求飽和度的時候，該産品的社會供求平衡，産量的增長(cháng)到達極限。企業再在該産品生産領域投資或者增加産量必然導緻供大于求，産品積壓，價格下降，利潤降低以至于企業虧本。特别是在當今信息社會和科技高速發(fā)展的條件下，任何一種(zhǒng)需求信息和市場容量信息都(dōu)會導緻一批企業的上馬，該産品供給超過(guò)需求，在市場經(jīng)濟條件下雖然有政府的宏觀調控，但引導企業的主要是市場信息。所以，在高利潤的引導下，大量企業同時投資某一種(zhǒng)産品是不可避免的。這(zhè)就會造成(chéng)某種(zhǒng)産品的市場過(guò)剩。這(zhè)時企業不得不轉向(xiàng)其他的生産領域，進(jìn)行新一輪的競争。形成(chéng)多元化經(jīng)營，這(zhè)一規律在新生長(cháng)和高利潤的行業中尤爲如此。

2 産品成(chéng)本的提高

盡管對(duì)現代企業經(jīng)營目的有許多種(zhǒng)說法，但企業追求利潤最大化還(hái)是其經(jīng)營的主要目的。當企業原有的産品由于市場競争激烈，要維持原有的市場份額必須增加新的投入，從而導緻成(chéng)本的提高。達到企業無利可圖，企業就不得不考慮把某些資源投入到新的生産領域中去而進(jìn)行多元化經(jīng)營。在市場經(jīng)濟發(fā)達的情況下，各種(zhǒng)行業的利潤大緻相等。于是産品成(chéng)本提高而導緻多元化經(jīng)營大多出現在集中程度較高的産業部門。在這(zhè)些産業部門中，少數較大企業左右著(zhe)該産品的價格，任何企業要想取得高于該行業的平均增長(cháng)率，就必須擴大自己的市場份額，而這(zhè)需要大量的投入，提高單位成(chéng)本，相對(duì)利潤減少。當邊際效應遞減而達到企業無法承受時，企業便不會在該産品領域投資，而必須轉入到其他新的領域投資。從而形成(chéng)多元化經(jīng)營。正如佐久間昭光所說:“越是集中程度越高的企業，越容易導緻多元化經(jīng)營的發(fā)生”。

3政府的反壟斷措施

現代市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，要維持市場競争的公平性，但是由于壟斷會破壞市場競争的公平法則，造成(chéng)市場價格的壟斷性和不合理性，造成(chéng)社會财富的浪費，技術進(jìn)步的緩慢，影響這(zhè)個社會經(jīng)濟的正常發(fā)展，因此世界上大多數國(guó)家都(dōu)在同壟斷進(jìn)行鬥争。一般來說市場容量總是有限的，而在市場競争的壓力下各個企業必然會追求規模經(jīng)濟，以便取得規模經(jīng)濟效益，其結果必然是引起(qǐ)規模的集中，而規模的集中必然導緻壟斷的産生。壟斷廠家規定價格、限制産量、瓜分市場。通過(guò)各種(zhǒng)手段設置較高的進(jìn)入壁壘，阻止其他企業進(jìn)入該領域，導緻公平競争秩序被(bèi)破壞，消費者蒙受損失。反壟斷措施遏止了壟斷企業的瘋狂增長(cháng)，使得這(zhè)些企業不得不進(jìn)行多元化經(jīng)營，以避免過(guò)度競争而被(bèi)政府肢解。因此，政府的反壟斷措施，也是導緻企業多元化經(jīng)營的一個因素。

4市場需求的多樣(yàng)化

随著(zhe)人們物資生活水平的不斷提高，人們的生活需要也越來越豐富多彩。需求的多樣(yàng)化已經(jīng)成(chéng)爲現代生活水平的一個标志。這(zhè)種(zhǒng)社會需求的多樣(yàng)化不斷影響到企業的經(jīng)營行爲。這(zhè)也是企業進(jìn)行多樣(yàng)化戰略的一個重要的外在因素。當今世界各國(guó)現實經(jīng)濟也證明了這(zhè)一點，全球最大的500家大型企業集團大多數是進(jìn)行多元化經(jīng)營的。爲适應社會需求的多樣(yàng)性是許多企業進(jìn)行多元化生産經(jīng)營的另外一個重要原因。