成(chéng)都(dōu)集成(chéng)科技項目管理流程優化培訓

2009年4月15-16日，重慶伍略顧問公司産品經(jīng)理劉建軍爲四川成(chéng)飛集成(chéng)科技股份有限公司實施“項目管理流程優化”培訓。

在培訓過(guò)程，劉建軍根據成(chéng)飛集成(chéng)公司項目特點，運用“過(guò)程方法”理論對(duì)受訓人員進(jìn)行了實戰性項目管理流程優化培訓，將(jiāng)公司目前項目管理流程中不具增值效用的過(guò)程給予大刀闊斧的合并、删除，當場确定出了成(chéng)飛集成(chéng)公司适用的項目管理流程和項目管理各過(guò)程之實用性表單，劉建軍老師之流程整合能(néng)力、産品設計流程功力深得25名受訓人員的好(hǎo)評。特别是與會的3名副總經(jīng)理希望，5月13-15日的項目管理培訓也能(néng)由劉老師主講！

備注：四川成(chéng)飛集成(chéng)科技股份有限公司簡介

四川成(chéng)飛集成(chéng)科技股份有限公司是以成(chéng)都(dōu)飛機工業（集團）有限責任公司聯合成(chéng)都(dōu)航空儀表公司、吉利集團有限公司、南京航空航天大學(xué)西北工業大學(xué)共同發(fā)起(qǐ)，經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿委批準設立的，以工模具設計、研制和制造爲主業以計算機集成(chéng)技術開(kāi)發(fā)與應用爲特征的高科技股份有限公司。
四川成(chéng)飛集成(chéng)科技股份有限公司承襲了成(chéng)飛公司原汽模中心精良的裝備、先進(jìn)成(chéng)熟的技術，秉承了“市場第一、客戶至上、科技興企”的經(jīng)營理念，緻力于加快重大技術裝備國(guó)産化基地建設和企業技術進(jìn)步，提高我國(guó)制造業信息化水平，以股東和公司利益最大化爲行爲準則，服務于社會。公司總資産29231萬元，注冊資本8041萬。擁有大型計算機工作站70餘台，各類設備近700台。