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發(fā)布日期:2010-05-10 來源:伍略咨詢公司
2010年5月10日我司客戶——成(chéng)都(dōu)天馬鐵路軸承股份有限公司“管理改善項目”績效考核模塊順利投入實施。
經(jīng)過(guò)我公司顧問老師的大力推進(jìn)和輔導,成(chéng)都(dōu)天馬公司的績效考核模塊順利投入實施,此模塊的投入實施完善了天馬公司各部門的績效考核模式和崗位考核模式并優化了公司的績效薪酬制度。爲公司的管理系統化、管理水平上台階奠定了基礎。
接下來,成(chéng)都(dōu)天馬公司將(jiāng)順利的進(jìn)入其整體項目的最後(hòu)一個模塊“基層改善平台”模塊。