我司與某台資電線電纜公司簽訂人力資源管理咨詢協議

2010年5月21日，我司與廣東某電線電纜公司簽訂人力資源管理咨詢協議。
根據雙方的咨詢協議規定，我司將(jiāng)爲該公司提供經(jīng)營規劃、組織結構、生産單位自我經(jīng)營模型、職能(néng)單位績效考核、薪酬體系設計等模塊的人力資源管理咨詢服務，爲期8個月。
我司HR咨詢産品經(jīng)理劉建軍先生在簽約會上表示：WT公司作爲自己從2003年就開(kāi)始提供流程優化咨詢的老客戶，每年也爲WT提供一些管理工具的培訓，現再次將(jiāng)如此重要的項目交給自己來咨詢，表明WT對(duì)自己的一種(zhǒng)信任，更是一種(zhǒng)責任，我們將(jiāng)組織公司最優秀的HR顧問團隊，按照預定的項目目标來完成(chéng)該項目。
該公司張總表示：劉老師做了公司7年的管理顧問，對(duì)公司管理系統的搭建做出了諸多貢獻，現在將(jiāng)公司17年未有大變化的人力資源體系交給他，希望他能(néng)夠給我們WT建立一套對(duì)外具有競争力、對(duì)内具有公平性的薪酬和人力資源管理體系。
該公司是最早(1993年)進(jìn)入中國(guó)内地投資的台資企業，台灣上市公司，主要從事(shì)電線電纜的開(kāi)發(fā)、生産、銷售，年生産産值7.6億，員工850人。