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重慶質監局召開(kāi)機關流程優化輔導會

發(fā)布日期:2010-10-31 來源:伍略咨詢公司

2010年10月29日,市質監局組織召開(kāi)了市局機關處室流程優化工作會,邀請了我司顧問老師對(duì)市局機關工作流程進(jìn)行分析和輔導。市局黨組成(chéng)員、幹部人事(shì)處鄧處長(cháng)主持會議,市局機關各處室負責人及精益管理聯絡員、部分直屬單位精益管理聯絡員,共33人參加了會議。
我司顧問專家童老師點評了前階段各處室流程梳理方面(miàn)存在的問題,并從市局機關梳理出的109個流程中挑選出13個有代表性的流程進(jìn)行了詳細剖析,分别提出了優化意見,對(duì)如何優化流程作了具體輔導。
通過(guò)童老師的分析和輔導,參會人員深化了對(duì)流程優化的認識和理解。在培訓過(guò)程中,與會人員對(duì)一些關鍵點進(jìn)行了激烈的讨論,形成(chéng)了共識。一些處室負責人表示:“以前認爲流程梳理優化就是把工作程序羅列出來就行了,而工作程序都(dōu)是法律法規規定了的,沒(méi)有什麼(me)優化的空間,通過(guò)這(zhè)次培訓讓大家豁然開(kāi)朗,知道(dào)了怎麼(me)去優化流程,讓流程更加簡化、通暢、實用”。
會上,鄧處長(cháng)充分肯定了機關各處室前階段取得的工作成(chéng)效,要求各處室要進(jìn)一步提高認識,按照精益管理原則在流程梳理的基礎上,認真做好(hǎo)流程優化工作。
 
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