我司顧問應邀爲深研院重慶中心主講“經(jīng)營規劃”公益課

2011年9月14日，我司HR産品總監劉建軍應邀爲深圳清華大學(xué)研究院重慶中心主講了“如何建立系統性的年度經(jīng)營規劃”，30名重慶本地企業家參加了本次公益課，劉老師爲參加學(xué)習的企業家主講了如下内容：

            企業戰略與經(jīng)營規劃之基本概念和區别

            企業年度經(jīng)營規劃之規劃流程

            如何實施PEST分析

            如何實施行業環境分析

            如何實施競争對(duì)手分析

            如何實施SWOT分析

            如何分模塊建立企業之年度經(jīng)營規劃

            如何建立企業年度管理專案與如何實施專案管理

在本次公益課，各學(xué)員在劉老師的組織下，開(kāi)展了“SWOT分析”和“建立财務策略”兩(liǎng)個模塊的練習；通過(guò)該兩(liǎng)個練習，讓學(xué)員學(xué)習到“如何通過(guò)SWOT提煉經(jīng)營策略”、“如何建立管理專案來支撐經(jīng)營策略和經(jīng)營目标”。

參加學(xué)習的企業家也說明了自己企業在年度經(jīng)營規劃和管理上的問題，特别提到規劃是空話多、實用性内容少，規劃多、落地少！就這(zhè)些問題，劉老師組織大家進(jìn)行深度分析，并提出了系統的解決思路；

在不到的1天學(xué)習後(hòu)，學(xué)員希望深研院重慶中心多增加這(zhè)種(zhǒng)實戰性非常強的公益課來幫助重慶本地的企業家提成(chéng)經(jīng)營操作能(néng)力！