重慶某重型機械公司“精益管理”項目啓動

2011年7月23日，我司LP咨詢部爲重慶某重型機械公司開(kāi)展的“精益管理”項目啓動會在該公司會議室召開(kāi)。我司LP項目總監童老師在會上做了“精益管理”中BPR的概念性介紹和項目推進(jìn)規劃，咨詢客戶張總經(jīng)理做了項目啓動原始思路、期望等方面(miàn)的說明；

此咨詢客戶在在過(guò)去半年的時間裡(lǐ)考察了國(guó)内多家知名咨詢機構，最終确定將(jiāng)我司作爲其“精益管理”項目的咨詢合作夥伴。    

針對(duì)客戶目前項目管理差、訂單交付水平低下以及人力資源管理系統不完善、制度流程的缺失等問題，通過(guò)長(cháng)期現場調研，LP咨詢部爲客戶規劃從以下管理模塊開(kāi)展本本次“精益管理”系統的搭建：
模塊1：精益現場改善；
模塊2：生産計劃與項目管理改善模塊；
模塊3：流程優化模塊（BPR）；
模塊4：人力資源（3P）管理系統。

客戶張總期望通過(guò)10個月的咨詢項目合作周期，協助客戶建立一個系統全面(miàn)的精益工廠，并著(zhe)力解決交付與質量的矛盾、崗位職責不清與希望高效率的矛盾。相信通過(guò)本次專業、系統的咨詢，必定能(néng)提升客戶企業的管理水平，并爲客戶IPO做好(hǎo)管理準備。

項目背景：此客戶公司是專業從事(shì)擠壓粉磨新工藝技術及設備、新型幹法水泥熟料冷卻裝置、高精度、硬齒面(miàn)系列工業用傳動裝置及冶金裝備的研發(fā)、生産及銷售的公司。成(chéng)立于2000年，年産值近4億，總部位于重慶江北區，在重慶璧山和江蘇均設有工廠。公司總部設有技術中心，現有職工300餘人。公司擁有享受國(guó)務院特殊政府津貼的國(guó)家級專家，碩士研究生導師等各類高級專業技術人才，并掌握輥壓機、選粉機、磨内技術、高效篦冷機、立磨、管磨、煤磨用減速機、轉爐傾動裝置、連鑄設備、單邊雙傳動等10多項核心技術及其專利技術。公司主要爲大型鋼鐵、水利、電力、水泥、化工、礦山等大型企業提供各類冶金及建材設備，擁有加工各類大中型裝備及高精密度硬齒面(miàn)減速機的機床、熱處理設備及檢驗儀器，具有大中型成(chéng)套設備的研發(fā)、加工及裝配能(néng)力。公司産品在國(guó)内建材及冶金、電力行業中分别占據較大的市場份額，并遠銷越南、巴西、埃塞俄比亞、印尼、古巴等地。