熱烈祝賀【2013年企業年度經(jīng)營規劃公益講座】成(chéng)功舉辦

2012年10月13日，由伍略管理咨詢公司和清華大學(xué)深圳研究生院培訓學(xué)院重慶分教中心聯合舉辦的【2013年企業年度經(jīng)營規劃公益講座】在重慶科技館2号會議廳成(chéng)功舉行。 這(zhè)已經(jīng)是伍略咨詢顧問連續3年在10月爲重慶企業高管舉行這(zhè)種(zhǒng)操作型公益課。  

伍略咨詢公司HR産品總監劉建軍作爲本次講座的主講嘉賓，爲參加講座的近100名企業高管做了如下内容的分析或講解：

 美國(guó)QE3、日本貨币寬松、歐元區無上限的救助計劃等對(duì)中國(guó)經(jīng)濟影響

 2013年宏觀經(jīng)濟環境分析和重慶經(jīng)濟環境分析

 行業環境分析要點

 競争對(duì)手分析要點和競争者信息獲取方式、渠道(dào)

 SWOT分析方法，利用SWOT提出年度經(jīng)營策略的技巧

 年度經(jīng)營規劃之核心模塊内容和關聯

 如何利用“策略展開(kāi)圖”來建立年度目标、支撐目标、支撐專案等

 年度規劃建立的操作性流程和操作頻率技巧等

通過(guò)後(hòu)續對(duì)參加本次公益講座的企業高管回訪，他們均對(duì)本次課程的實用價值給予了充分肯定，是企業戰略落地的核心工具之一，也正是對(duì)他們當前階段重點工作(制定明年規劃)提供了操作性的工具和方法；