安徽某管業公司戰略規劃咨詢項目啓動

2018年12月，伍略咨詢與安徽某管業公司簽訂 “戰略規劃”咨詢項目協議。

按照協議，伍略咨詢將(jiāng)在3個月的咨詢時間中爲該企業理清戰略發(fā)展方向(xiàng)并構造戰略發(fā)展規劃路徑，咨詢内容包括：實施宏觀戰略環境分析、管道(dào)行業特征研究、行業内部競争态勢研究、标杆企業研究、企業内部優劣勢梳理以及企業戰略方向(xiàng)和路徑形成(chéng)。

安徽某管業公司是一家剛成(chéng)立3年的企業，但企業管理者都(dōu)具有深厚的管道(dào)行業從業背景，該企業坐落于安徽省某市工業園，占地500畝，廠房建設投資近1個億。伍略咨詢希望通過(guò)本次咨詢項目幫助該企業清晰了解市場宏觀環境對(duì)管道(dào)行業發(fā)展的影響，并通過(guò)行業研究和标杆企業分析讓該企業找到自身的優劣勢以及在行業市場中的精準定位，從而找到3-5年的發(fā)展方向(xiàng)并能(néng)夠構建出戰略實施落地的規劃專案。