貴州某民營投資公司“企業治理結構優化”咨詢啓動

伍略咨詢與貴州某民營投資公司于2019年7月3日簽訂“企業治理結構優化”咨詢協議。

該公司創立初期，35個股東投資1億，沒(méi)有絕對(duì)控股股東，投資并經(jīng)營了多個項目，投資項目中超過(guò)半數已經(jīng)投資并培育成(chéng)功，多個項目還(hái)需要持續投資才能(néng)做大。當前：

Ø 梳理該城投公司3年發(fā)展規劃；

Ø 構建集團管控模型(如戰略管控+營運管控、确定分子公司權責邊界、構建集團與分子公司營運流程)；

Ø 按照内部銀行模型，構建内部資金池管理系統

Ø 核心經(jīng)營團隊能(néng)力測評與經(jīng)營團隊優化

Ø 集團總部财稅體系優化與分子公司核算體系優化

Ø 建立核心經(jīng)營團隊激勵模式和分子公司管理層激勵模式

       該公司2008年成(chéng)立的一家混改建設投資公司，并由全額注資7000萬元人民币，目前具有房地産開(kāi)發(fā)和市政建設相關資質，擁有總資産超過(guò)50億元，下屬企業包括了一家地産開(kāi)發(fā)公司、一家市政建設公司、一家監理公司、一家園林公司、一家工程安裝公司、三個商管公司）。