安徽某塑膠科技公司股權激勵項目啓動

2020年3月18日，安徽某塑膠科技公司股權激勵項目正式啓動；伍略咨詢去2019年初爲該公司提供了“戰略規劃”項目咨詢服務、和“常年管理顧問”服務，這(zhè)次屬于該企業與伍略咨詢的第3次續單。

該項目也是伍略咨詢在2020新冠疫情後(hòu)簽訂的第1個咨詢項目

根據項目協議，伍略咨詢將(jiāng)在未來3個月内爲該公司提供如下咨詢服務：

• 對(duì)公司之前不合理的股東結構進(jìn)行優化，确保爲公司未來做大做強提供關鍵要素的股權獲得最大收益；

• 構建公司内部的治理結構體系，建立股東會、董事(shì)會、監事(shì)會，建立對(duì)應會議議事(shì)規則，建立經(jīng)營團隊授權體系和權責邊界；

• 優化公司組織體系、完善經(jīng)營管理團隊以保障公司戰略的有效實施；

• 構建基于南區、北區兩(liǎng)個獨立核算經(jīng)營的事(shì)業部經(jīng)營單位

• 對(duì)事(shì)業部經(jīng)營團隊構建基于事(shì)業部經(jīng)營分紅類的虛拟股權激勵

• 對(duì)于公司級經(jīng)營團隊實施股權期權激勵

• 對(duì)于部門級中幹實施經(jīng)營績效爲主的年薪制激勵

• 對(duì)于研發(fā)團隊實施基于新産品獨立核算的激勵模式

• 對(duì)于銷售團隊實施基于利潤中心爲主的獨立核算模式

• 對(duì)于生産單位，建立基于利潤中心爲主的獨立模式和計件薪酬體系爲主的激勵模式

  該塑膠科技公司是一家成(chéng)立3年的企業，坐落于安徽省界首市，占地500畝，廠房建設投資近1個億，2019年實現投産，并擁有國(guó)内最先進(jìn)的排污管道(dào)生産線和材料改性生産線。