伍略咨詢與沙區某平台公司簽訂績效管理咨詢協議

2020年4月17日，伍略咨詢與重慶某實業公司簽訂“績效管理咨詢協議”。

該公司爲沙坪壩區5大區屬國(guó)有平台公司(伍略咨詢在2014-2019年爲沙區多個國(guó)有平台公司提供超過(guò)8次的管理咨詢服務)，2019年已邀請某外資會計事(shì)務所做了人力資源3P咨詢，但該咨詢團隊未能(néng)有效解決該公司的績效薪酬問題，特别是將(jiāng)原有具有激勵作用的浮動薪酬分配模式改爲了高固定低浮動的穩健性薪酬模式，導緻薪酬體系缺乏激勵作用！直接導緻2個下屬經(jīng)營單位缺乏經(jīng)營動力！

根據雙方協議，該項目由伍略咨詢首席顧問劉建軍牽頭，站在企業經(jīng)營的角度來重新構建該公司的績效管理體系，希望通過(guò)經(jīng)營型的績效管理體系來彌補薪酬體系隻激勵不足！

根據雙方協議，伍略咨詢爲該平台公司提供如下方面(miàn)的咨詢内容：

• 重新梳理公司2020年年度經(jīng)營策略、經(jīng)營目标，以及支撐經(jīng)營策略和目标實現的重點專項工作；

• 建立公司級績效管理指标庫

• 建立各二級單位(部門)績效管理模型

• 建立各核心崗位績效管理模型

• 建立“各二級單位2020年經(jīng)營管理協議和激勵方案”

• 建立各專項激勵方案

  該公司做重慶唯一區級養老、殡葬投資和經(jīng)營企業。