深圳某五金公司“績效管理體系建設”咨詢項目協議簽訂

2021年3月25日，深圳伍略咨詢公司與深圳某五金公司簽訂“績效管理體系建設”咨詢協議；按照協議規定，本次咨詢任務包括有：

• 梳理該公司經(jīng)營計劃，形成(chéng)2021-2022年年度經(jīng)營計劃；

• 在該公司4月30日年度紮帳日前，完成(chéng)下年度的年度預算；

• 構建各二級單位(含事(shì)業部)的部門績效考核模型；

• 建立各核心崗位績效考核模型

• 設計該公司經(jīng)營駕駛艙分析模型；

• 建立績效管理制度

• 指導該公司模拟3個月的績效面(miàn)談和績效改進(jìn)；

深圳市某五金有限公司成(chéng)立于2009年，主要從事(shì)鎂合金方面(miàn)的研發(fā)、生産、銷售業務。公司主要針對(duì)消費類産品的五金支架，如手機、筆記本電腦、平闆電腦、照相機等産品，公司具有50台以上壓鑄機的生産能(néng)力，是目前國(guó)内規模較大、專業性較強的鎂合金壓鑄類供應商之一，同時還(hái)配備沖壓、鑽孔攻牙中心、CNC加工中心、研磨、化成(chéng)、鐳雕等工藝。