人性管理的魅力——管理心法

在《論語》書中，“仁”出現109次之多，說明“仁”，在孔子的思想體系中居于重要的地位。有一次，孔子家的馬棚失火了，損失非常嚴重。孔子回家得知此事(shì)，第一時間問的竟然不是馬的損失情況，而是傷人沒(méi)有。在孔子内心中，“人”的價值要任何财富包括馬都(dōu)重要得多。孔子卻說，馬棚沒(méi)了可以再蓋，馬損了可以再買，但人沒(méi)有了，就不能(néng)再生了。孔子的這(zhè)種(zhǒng)“仁者愛人”的思想放在現代，就可以運用在“以人爲本”、“人性化管理”等管理人才的方方面(miàn)面(miàn)。

當今的一個企業生存和發(fā)展的根本保證，就是擁有大批優秀人才(員工)。

柳傳志說:“小企業做事(shì)，大企業做人。”

松下幸之助曾說:“松下先塑人，後(hòu)生産電器。”

盛田昭夫說:“使企業得到成(chéng)功，既不是什麼(me)理論，更不是什麼(me)計劃，而是人。”

華人企業領袖施振榮推奈“人道(dào)”。他認爲“人性本善”的觀念。

人性管理并非一種(zhǒng)策略，而是一種(zhǒng)“以人爲本”的态度，人性管理是一種(zhǒng)管理思想，也是一種(zhǒng)企業文化，它需要身體力行去實踐才起(qǐ)作用。人是渴望被(bèi)點燃的，人也是可以被(bèi)點然的。人性管理的實質在于尊重人性特征，這(zhè)樣(yàng)才彰顯出人性管理的魅力。