談一談影響薪酬設計的兩(liǎng)大因素——伍略咨詢顧問談薪酬管理咨詢

1、企業因素

    企業因素中主要包含企業經(jīng)營狀況、企業薪酬政策、企業文化等因素。

    企業經(jīng)營狀況是影響薪酬水平的最直接的因素，顯然，經(jīng)營狀況好(hǎo)的企業，負擔能(néng)力強，一般都(dōu)能(néng)保持薪酬有一定的增幅，而經(jīng)營狀況差的企業，不得不考慮人力成(chéng)本的因素，薪酬的整體水平和增幅會受到影響。

    企業的薪酬政策是企業分配機制的最直接的體現，薪酬政策是指企業對(duì)利潤積累和薪酬分配之間的偏重關系，發(fā)展中的企業一般偏重于利潤的積累，限制薪酬的發(fā)放，將(jiāng)更多的利潤用于企業下一步的成(chéng)長(cháng)發(fā)展，這(zhè)樣(yàng)做當然從一定層面(miàn)上會對(duì)企業發(fā)展有促進(jìn)作用，但是如果矯枉過(guò)正，也會造成(chéng)員工滿意度的急劇下降。企業必須能(néng)夠充分結合實際情況，才能(néng)做好(hǎo)二者之間的平衡。

    企業文化是企業分配思想、價值觀、目标追求、價值取向(xiàng)和制度的土壤，企業文化不同，必然會導緻觀念和制度的不同，從而會影響到薪酬模型和分配機制，間接的影響薪酬水平。例如，一個勞動密集型的企業會更偏重于利用顯性薪酬來激勵員工，而技術密集型企業、

事(shì)業單位則更喜歡用晉升等非顯性薪酬來激勵員工，當然，随著(zhe)社會的發(fā)展，這(zhè)一因素也在發(fā)生變化，薪酬激勵越來越不作爲一種(zhǒng)單一激勵機制存在，而更多的和晉升等方式結合起(qǐ)來使用。

2、社會因素

社會因素中，影響薪酬水平的因素主要有:地區差異與行業特點、勞動力市場的供需關系和價格水平、現行工資率、相關法規等。

企業所在區域和行業特點對(duì)企業薪酬水平的影響很大，衆所周知，發(fā)達地區的企業人才竟争激烈，同時企業的整體支付能(néng)力也較高，因此薪酬水平也顯然偏高，而欠發(fā)達地區不僅有企業支付能(néng)力的問題，物價水平也偏低，所以薪酬水平也相應偏低。

薪酬水平也受到勞動力市場供求關系的影響。勞動力市場供求關系失衡時，勞動力價格也會偏離其本身的價值，一般供大于求的時候，薪酬水平會下降，供不應求的時候，薪酬水平會上升。前些年國(guó)内勞動力市場過(guò)剩，導緻中國(guó)的勞動力價格明顯偏低。

在中國(guó)有一個較爲奇特的現象，也就是現行工資率對(duì)企業薪酬水平的影響。國(guó)家對(duì)政府部門和國(guó)有企業、事(shì)業單位規定了相應的工資率，同時也有相應的薪酬調整政策，而這(zhè)些規定和政策，不僅會影響到上述企業和單位，對(duì)于其他企業，也會産生直接影響，很多企業的薪酬水平的調整，一般都(dōu)是随著(zhe)國(guó)有企業事(shì)業單位的風向(xiàng)，顯然，這(zhè)也是通過(guò)勞動力市場的供需關系發(fā)生的作用。與薪酬相關的法律法規有最低工資制度、個人所得稅征收制度、以及強制性勞動保險的種(zhǒng)類和繳費水平等，通常這(zhè)些制度和因素都(dōu)直接影響到員工的薪酬水平。