企業文化的約束與激勵功能(néng)——咨詢顧問談企業管理咨詢

企業文化對(duì)企業員工的行爲具有著(zhe)無形的約束力，它以無聲而爲的方式，在道(dào)德約束和規章制度約束的共同作用下，形成(chéng)對(duì)企業的管理合力。在一個企業中，企業爲實現自身的目标，往往通過(guò)制定一些嚴格的規章制度來對(duì)企業的員工進(jìn)行廣泛的嚴格約束，但這(zhè)種(zhǒng)規章制度，絕不可能(néng)將(jiāng)企業的一切活動和員工的一切行爲包含在内，因此必然留在的制度無法觸及的真空地帶。企業文化的存在，就是能(néng)夠真正的彌補企業規章制度的不足，用無形的力量去激發(fā)員工本身的自我約束力，從而達到管理目的。當企業中某個人或者某個集體違反了企業的規定，他們的行爲與該企業的企業文化相悖，那麼(me)就會收到企業文化的約束，做出這(zhè)種(zhǒng)行爲的個人或集體就會受到企業員工群體在意識形态上的無形壓力和約束，從而達到對(duì)産生這(zhè)種(zhǒng)行爲的個人或集體的有效管控。

企業文化強調的是要給予每一個員工足夠的尊重，要信任每一個員工、每一個人，它注重于人性化的管理，能(néng)夠最大限度的激勵企業員工，它以柔性約束的手段和方式與調節和糾正員工的行爲，它以員工與企業的共同價值觀爲尺度，給員工以多種(zhǒng)層次多種(zhǒng)狀态的滿足，讓員工真正的感覺到企業對(duì)他的重視，進(jìn)而激發(fā)起(qǐ)其勇于拼搏、主動作爲、主動擔當、奮發(fā)進(jìn)取的精神。企業文化能(néng)夠最大限度促進(jìn)企業員工自覺的主動的爲企業的發(fā)展出力、獻策。在企業文化的激勵下，員工更加主動積極的投入工作，將(jiāng)自己的能(néng)力、精力和勞動奉獻到企業的發(fā)展中去，它能(néng)夠使企業的員工以企業爲榮，當企業取得成(chéng)績，邁向(xiàng)更高的台階時，企業員工自己也會因此而與企業同樂并從中得到自己想要的成(chéng)就感和滿足感。同樣(yàng)，企業也通過(guò)這(zhè)種(zhǒng)方式帶給員工以激勵。因此，企業文化不斷的促使企業的員工的情緒、狀态處于最佳狀态，員工所獲得的足夠滿足感和成(chéng)就高給予他們自身持續的激勵，從而對(duì)企業的未來更好(hǎo)更快發(fā)展最初更大的貢獻。