某物流公司“績效薪酬體系與中高管能(néng)力測評”咨詢項目啓動

       2019年10月23日，某物流公司“績效薪酬體系與中高管能(néng)力測評”咨詢項目啓動；

   該公司作爲FORD重慶公司最大零部件供應體系最大的物流配套公司，爲該物流公司的業務轉型升級做組織準備，伍略咨詢將(jiāng)爲其提供如下内容咨詢服務：

• 優化組織架構，將(jiāng)公司目前的直線職能(néng)式架構轉化爲“巴組織”，爲公司化小核算單元做準備；
• 結合測評軟件，對(duì)公司現有的中高管的綜合邏輯思維、個性、管理技能(néng)等能(néng)力實施測評，尋找出創業型人才、管理型人才。
• 設計适用于各職能(néng)、各層次的績效薪酬模式，激勵他們的工作動能(néng)

   公司成(chéng)立于2003年，注冊資金3000萬元，現有從業人員400餘人，倉儲面(miàn)積約4.2萬平方米（另有建設中的50000平米自建魚嘴标準庫房）、各式箱式貨車、拖挂車100餘輛。

主要業務爲專業提供汽車零部件倉儲、JIT配送、運輸、器具制作與維護、物流操作人員培訓與輸出、供應鏈方案策劃服務的物流服務商。倉儲配送能(néng)力覆蓋重慶、成(chéng)都(dōu)、天津、上海、廣州、哈爾濱等主要城市，年吞吐量5萬餘噸；長(cháng)途運輸覆蓋北京、上海、天津、哈爾濱、杭州、南昌、成(chéng)都(dōu)等全國(guó)主要一二線城市，年吞吐能(néng)力2萬餘噸。