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發(fā)布日期:2019-11-22 來源:伍略咨詢公司
2019年11月20日,重慶某區縣水務公司“經(jīng)營管理系統優化”咨詢項目啓動;
該公司作爲伍略咨詢2017年做咨詢的重慶某市級投資平台集團下屬區縣水務公司,基于咨詢顧問團隊對(duì)該集團、該區縣水務公司需求理解,本次咨詢任務主要集中在:經(jīng)營規劃管理體系建設、組織管理體系優化,重點在崗位三定、營運流程制度建設、員工培訓體系建設、中幹競聘和人員雙選、績效管理體系優化、員工激勵機制設計;
該區縣水務公司希望,通過(guò)以上經(jīng)營管理系統的優化,使公司未來的經(jīng)營管理真正實現規範化經(jīng)營。