任志強說：房産稅不符合中國(guó)現實

2018年，任志強在接受媒體采訪時說，

我覺得這(zhè)些人應該先去學(xué)一學(xué)我們中國(guó)的曆史，查一查中國(guó)房産稅到底是怎麼(me)回事(shì)，物業稅其實是房地産稅的一種(zhǒng)變相，香港就是收的物業稅，服務性質是相同的。

你的用途很相同，包括教育、包括公共治安和交通，那你原來收的市政基礎設施費、交通管理費都(dōu)到哪去了？

你是不是該免了？你不能(néng)多收。這(zhè)個名義收一個，那個名義收一個，我覺得目前爲止，我們現在提出的房地産稅，至少政府已經(jīng)談到的和公布的這(zhè)些東西基本上都(dōu)是錯的，沒(méi)一條是符合現實規律。

既不符合經(jīng)濟規律，也不符合中國(guó)曆史現實的。沒(méi)有一個公有制的土地的國(guó)家收過(guò)房地産稅，财産稅的基本法理是财産歸我你才能(néng)收财産稅，财産不歸我你憑什麼(me)收我的财産稅呢？

一提到任志強，人們往往想到房地産，這(zhè)也不是任志強第一次在公開(kāi)場合“開(kāi)炮”。

但其實在私下裡(lǐ)，任志強思考的不止房地産。

2013年，山東德州商人陳雷以45萬元拍下華遠地産董事(shì)長(cháng)——任志強的三小時，倆人吃了一頓火鍋，卻隻字未談房地産。

“沒(méi)有一句談及房地産，我不炒房不炒股，也不關心這(zhè)個話題。

有意思的是和任志強談到讀書的話題。”

陳雷消費完這(zhè)筆巨額3小時後(hòu)，向(xiàng)記者坦言。

有的人用45萬元買一輛車，也有人花這(zhè)筆錢買一個奢侈品包，而在這(zhè)位德州商人眼裡(lǐ)，他用這(zhè)筆錢進(jìn)行了一次思想碰撞，

“我覺得很有意義。”

保持一個開(kāi)放的頭腦

這(zhè)是必備的生存技能(néng)

任志強是誰？

他的身份跨度極大，從入獄的“倒爺”到驚動總理的國(guó)企老總。

2014年退休時，曾引發(fā)公衆對(duì)整個行業态勢的讨論。

也許，光用“傳奇”二字來描述他的人生經(jīng)曆，是遠遠不夠的。

在退休之前，他最具代表性的标簽是國(guó)有企業的管理者，是引發(fā)公衆讨論的地産商，也是地産界最知名的網紅。

回顧過(guò)往四十餘年，任志強的商業之路，開(kāi)始的就很不可思議。

從商之前的他，在17歲時被(bèi)安排到公社插隊，八個月後(hòu)，又前往濟南軍區參軍，有11年的軍旅生涯。

和大多數安穩轉業去“公檢法”系統的軍人不一樣(yàng)，他在“裁軍100萬”的背景下，選擇了複員。

剛回北京的任志強，去了政府成(chéng)立的青年服務社，當了一名不領工資的臨時工。

開(kāi)商店、打印室、裝訂廠、汽車修理廠、建築施工隊……

兩(liǎng)年的時間裡(lǐ)，他創辦十多個企業，安排了上百個年輕人的就業，甚至將(jiāng)大部分年輕人的收入提高到了80元，是當時許多人月工資的兩(liǎng)倍。

而這(zhè)樣(yàng)驚人的業務能(néng)力和業績在任志強的從商生涯中不過(guò)是一個序曲。

1984年，離開(kāi)服務社的任志強，偶然進(jìn)入了華遠公司。還(hái)是“臨時工”的他替公司賺了30萬，讓所有人目瞪口呆。

1991年，任志強成(chéng)爲華遠公司總經(jīng)理。

随後(hòu)，他不但促成(chéng)了華遠與華潤集團的合資，讓華遠成(chéng)爲中國(guó)第一個中外合資的股份制企業。更于1996年，帶領華遠集團在香港成(chéng)功上市，成(chéng)爲中國(guó)第一家在香港上市的地産公司。

幾年内，在任志強的帶領下，華遠集團從賬面(miàn)淨資産實際爲負，增長(cháng)到80多億。

2001年，華遠與華潤“分手“，原華遠地産公司所有股權都(dōu)轉讓給了華潤。

沒(méi)了原來的資産和資源，任志強帶著(zhe)新華遠的牌子開(kāi)始二次創業。

背負著(zhe)20萬的借款，他重新創立華遠地産，到2014年宣布退休時，華遠地産市值已達180億。

曾經(jīng)的頂頭上司、現在的中化集團董事(shì)長(cháng)甯高甯，這(zhè)樣(yàng)評價任志強：“這(zhè)個世界上有态度的人不少，但沒(méi)有勇氣；有勇氣的人不少，但沒(méi)有态度；既有勇氣又有态度便造就了任志強的今天”。

隻是，單拿商業上的成(chéng)功來定義任志強，是遠遠不夠的。

許多人以爲他無非是個市儈商人，但事(shì)實上，他可能(néng)是中國(guó)企業家圈裡(lǐ)最會讀書也最能(néng)讀書的人。