論企業文化的四大功能(néng)

  企業文化關乎著(zhe)企業的生存和發(fā)展，良好(hǎo)的企業文化可以爲員工提供滿意的工作環境，有助于提高員工的綜合素質和在文化上的修養，同時還(hái)能(néng)加強企業的凝聚力，對(duì)企業的精神和道(dào)德方面(miàn)起(qǐ)到至關重要的作用，改善企業的工作氛圍，最終使企業的競争力得到不斷的提高。企業文化的具體功能(néng)有：

  首先，企業文化具有凝聚力。企業文化能(néng)夠將(jiāng)企業員工的力量凝聚在一起(qǐ)，營造向(xiàng)心力，使所有員工的目标都(dōu)一緻并且每個人都(dōu)願意爲了共同的目标而奮鬥，而使所有員工都(dōu)凝聚在一起(qǐ)的前提是企業本身就具有清晰的發(fā)展方向(xiàng)，隻有企業對(duì)發(fā)展的目标選擇正确了，企業才會有凝聚力，如果企業的根本目标既能(néng)考慮到企業的利益還(hái)能(néng)兼顧企業員工的利益，那麼(me)企業的凝聚力也就自然而然的會出現。反之，如果企業的目标隻考慮企業獲得的利益，而不關心員工的根本利益，那麼(me)就會使企業員工工作積極性不高，最終使企業的發(fā)展猶如一盤散沙。

   其次，企業文化對(duì)企業發(fā)展有導向(xiàng)作用。企業文化對(duì)員工起(qǐ)到一種(zhǒng)指引的作用，指引員工更好(hǎo)地將(jiāng)自己的才能(néng)發(fā)揮到工作中去，這(zhè)就是企業文化具有的導向(xiàng)作用。企業文化是企業核心價值觀和精神的具體體現，它在無形中發(fā)揮著(zhe)一定的導向(xiàng)作用，可以給員工和企業指明前進(jìn)的方向(xiàng)，使員工能(néng)自覺遵守企業的規章制度，使企業能(néng)得到長(cháng)久的發(fā)展，另外企業文化可以將(jiāng)企業的努力方向(xiàng)與員工的意向(xiàng)統一，從而使企業上下一心，得到更好(hǎo)的發(fā)展。

  再次，企業文化能(néng)起(qǐ)到一定的約束作用。企業文化具有一定的規範性，像道(dào)德規範、行爲規範等都(dōu)屬于企業文化的範疇。當企業文化建設到一定的程度時，企業文化的規範作用就具有了一定的約束力。當有一定的約束力的管制時，員工就會自覺的清楚自己的行爲中哪些是正确的，哪些是錯誤的，哪些是不應該做的，哪些是不能(néng)做的。企業文化不像企業的規章制度一樣(yàng)是一些強硬的員工必須執行的條例，它是一種(zhǒng)軟的約束力，靠的是通過(guò)指引來激發(fā)員工的自覺性、對(duì)工作的熱情以及自我的控制能(néng)力，使員工自己清楚自己的工作職責、方式和目的，在達到這(zhè)些後(hòu)進(jìn)一步培養員工對(duì)工作和企業的責任心。

   最後(hòu)，企業文化能(néng)增強企業的競争力。一個企業如果想要健康的發(fā)展，就需要有積極工作的員工爲他工作，就要想辦法提高員工的工作熱情，這(zhè)樣(yàng)才能(néng)提高員工的工作效率，從而使企業的經(jīng)濟效益得到提高，而這(zhè)一切都(dōu)需要企業有一個良好(hǎo)的文化氛圍來從側面(miàn)進(jìn)行影響。