是什麼(me)影響了中國(guó)企業文化建設的步伐？——伍略顧問談企業管理咨詢

對(duì)中國(guó)傳統文化的認識和把握還(hái)不夠準确和科學(xué)
    中國(guó)的傳統文化對(duì)企業文化建設具有深遠的影響。儒家文化強調對(duì)權威的尊重，特别是對(duì)父母、師長(cháng)的尊重，這(zhè)種(zhǒng)價值觀體現在企業文化上，突出了企業領導人對(duì)企業的重要作用，企業員工隻有絕對(duì)的服從。儒家的中庸之道(dào)強調爲人處世不走極端的風格，表現在企業管理風格上是追求穩健，不冒進(jìn)，缺乏創新。道(dào)家文化對(duì)企業文化也發(fā)揮了重要的作用。道(dào)家認爲，“道(dào)”是世間物質的産生的根源，物質是“氣”的聚合物，“氣”組成(chéng)物質的原則就是“理”，所以一切應從屬于自然，順應“天理”，講求“天人合一”。這(zhè)種(zhǒng)理性把人看成(chéng)是自然的一部分，從屬于自然，因此，道(dào)家的思想理念把人與自然聯系起(qǐ)來，認爲人應該從屬于自然，造成(chéng)企業被(bèi)動适應環境的理念。這(zhè)些儒家與道(dào)家的思想都(dōu)是企業文化建設的基礎，必然最終會體現在企業文化建設上。
經(jīng)濟發(fā)展初級階段的現實情況制約了企業文化建設
一方面(miàn)長(cháng)期的自然經(jīng)濟是中國(guó)企業文化形成(chéng)的基礎。中國(guó)有兩(liǎng)千多年的封建社會，地主加佃農的經(jīng)濟形式形成(chéng)了穩固的經(jīng)濟結構，不易被(bèi)以市場爲主導的經(jīng)濟結構所沖擊，以至以農爲本、重農輕商的思想在曆史上長(cháng)期占有主導地位。封建統治階級爲了維護其統治地位，與外部世界嚴重隔離，壓制、打擊商業活動，排斥外來的商業文化，使中國(guó)的商業活動很難開(kāi)展，市場難以建立，工業化進(jìn)程遠遠落後(hòu)于西方發(fā)達國(guó)家，企業沒(méi)有雄厚的市場經(jīng)濟文化基礎。另一方面(miàn)，計劃經(jīng)濟的巨大慣性，阻礙了市場經(jīng)濟文化的形成(chéng)。中國(guó)資本主義萌芽起(qǐ)源比西方國(guó)家晚了近兩(liǎng)百年時間，而早期的仁人志士所創導的洋務運動也并沒(méi)有成(chéng)功。新中國(guó)成(chéng)立後(hòu)，長(cháng)期的計劃經(jīng)濟排除了市場活動，割斷了企業與市場的天然聯系，企業成(chéng)爲政府的職能(néng)機構，無法形成(chéng)以市場爲主導的企業文化。從黨的十四大算起(qǐ)，中國(guó)建立市場經(jīng)濟的時間不過(guò)十多年，客觀上使中國(guó)企業文化、特别是企業文化還(hái)處于始發(fā)階段，離較爲成(chéng)熟的企業文化還(hái)有較大的距離。同時，在中國(guó)社會從計劃經(jīng)濟向(xiàng)市場經(jīng)濟轉軌的過(guò)程中，大多企業特别是民營企業經(jīng)營者在整體上沒(méi)有擺脫世俗文化的影響，賺錢仍是其中大多數人的首要或者唯一的目标，尤其在企業起(qǐ)步階段或資本的原始積累階段，人的誠實善良的本性迷失在資本的貪婪之中。在這(zhè)種(zhǒng)思維主導下建立的企業文化必然存在著(zhe)許多不健康的因素。