爲什麼(me)很多國(guó)有企業行政管理效率都(dōu)很差呢？

許多國(guó)有企業在經(jīng)營管理的過(guò)程之中都(dōu)多少存在一些行政管理效率方面(miàn)的問題，而這(zhè)些問題都(dōu)是一些普适性問題，導緻這(zhè)些問題産生的原因也存在一定的共性：

1、行政管理模式單一

國(guó)有企業在進(jìn)行行政管理時沒(méi)有聯系自身經(jīng)營發(fā)展需求實際，自目地參照國(guó)家黨政機關高度集權的組織管理模式，經(jīng)營決策權力高度集中在部分人手中，缺乏有效的監督制約機

制，這(zhè)使得國(guó)有企業組織決策與社會經(jīng)濟體制改革脫節，形式主義、官僚主義較爲嚴重，嚴重制約阻礙了國(guó)有企業的組織決策效率。

2、内部機構設置臃腫

雖然國(guó)有企業的組織機構經(jīng)過(guò)了多輪精簡改革，但是與民營企業相比，國(guó)有企業的組織機構仍然較爲龐大臃腫，有時甚至出現有增無減的情形。國(guó)有企業組織機構的臃腫在影響信息傳達效率的同時，由于管理職能(néng)的重疊交叉、人員的冗餘，緻使在一些環節上内部運轉失靈、管理失控，部門相互扯皮情況時常發(fā)生，使得國(guó)有企業行政管理效率低

3、管理制度适應性差

國(guó)有企業職能(néng)管理部門的市場意識、效率意識普遍偏低，以結果、效率爲導向(xiàng)的管理思想相對(duì)缺失。日常工作中，側重的是職能(néng)管理，對(duì)程序履行、流程控制關注較多。在此管理思維影響下，導緻國(guó)有企業大量的行政管理制度形同虛設，不能(néng)很好(hǎo)地滿足、服務于國(guó)有企業經(jīng)營實際，緻使履行繁雜的内部管理程序而喪失市場機會的現象普遍存在。

4、員工執行能(néng)力不足

國(guó)有企業高效運行的重要前提就是要有完善有效的管理制度，并且管理制度能(néng)夠得到全面(miàn)貫徹執行。其中哪一個部分出現問題都(dōu)將(jiāng)影響到國(guó)有企業行政管理工作的開(kāi)展。目前，我國(guó)國(guó)有企業的行政管理工作除了存在管理制度适應性差的問題外，還(hái)存在著(zhe)管理執行力度不足的問題。問題主要出在國(guó)有企業員工身上，國(guó)有企業員工的綜合素質和執行能(néng)力直接影響到行政管理的效率。