企業如何才能(néng)自行運轉？

之前有企業家朋友問我：老師，外面(miàn)有人講“企業自運行機制”，問我可否推行這(zhè)種(zhǒng)體制？ 我當時沒(méi)有對(duì)他們的問題給予正面(miàn)回複，我隻是將(jiāng)我自己的這(zhè)些年的感受分享給他；

我作爲企業經(jīng)營顧問、也作爲幾家實體企業的聯合創始人，我理解和我看到的“自行運轉企業”大緻是這(zhè)樣(yàng)的：1)企業本身和企業中人員，均是有序的、按照一定流程制度、一定規則下運作和工作，并最終實現企業的經(jīng)營管理目标和個人目标。2)怎樣(yàng)的企業才能(néng)實現自運行啦，我覺得“被(bèi)賦能(néng)的企業”就可以自運行。3)如果企業給予“賦能(néng)”，可以是：通過(guò)梳理企業的使命、願景和戰略規劃，賦予企業發(fā)展動能(néng)。全面(miàn)梳理企業經(jīng)營管理運作流程、完善團隊和資源配制，使企業規範經(jīng)營，賦予企業自營運能(néng)力。4)如果隻對(duì)企業賦予“發(fā)展動能(néng)和自營運能(néng)力”也還(hái)是不夠的，還(hái)需要對(duì)企業的員工給予“賦能(néng)”，企業員工賦能(néng)的做法是：對(duì)各層級員工實施系統的員工激勵，賦予員工工作動能(néng)；對(duì)員工實施個性、邏輯思維、管理技能(néng)等測評，根據測評結果，完善培訓體系，系統的開(kāi)展員工能(néng)力提升訓練，賦予員工工作技能(néng)。

大家想想：如果一個企業被(bèi)賦予了發(fā)展動能(néng)和自營運流程制度，一個企業的員工被(bèi)賦予了工作動能(néng)和工作技能(néng)，這(zhè)個企業是否就具備了“自行運轉”的基因，這(zhè)個企業是否就能(néng)夠有效“自營運”了！

對(duì)于如何給予“企業賦能(néng)”，讀者朋友可以看看我網站上關于這(zhè)個部分的詳細說明，即“企業經(jīng)營賦能(néng)” http://www.vadding.comtax.html；

我在這(zhè)裡(lǐ)使用了“營運”來替代部分“運行”，有空朋友可以看看我的這(zhè)個文章《“營運”和“運營”區别之我見》https://zhuanlan.zhihu.com/p/112386096。