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發(fā)布日期:2020-07-02 來源:伍略咨詢劉建軍
前段時間,被(bèi)一個年輕人問道(dào):老師,我在中型家族企業上班,這(zhè)種(zhǒng)企業有發(fā)展前途嗎?我當時給他的回答是:
千萬不要小看家族企業,他們能(néng)夠做到中等規模,就說明其具有存在的合理性!
家族企業的典型優點是:人多力量大!核心資源,特别是核心人力資源不容易流失;有高效的行動力!
家族企業的典型缺點是:非家族成(chéng)員的關鍵人才不容易融入公司核心層(核心層往往是家族成(chéng)員!),非家族成(chéng)員的權威和權利受家族成(chéng)員影響!
中等家族企業後(hòu)續可以操作的經(jīng)營模式是:
1)引薦外部核心經(jīng)營人才和技術人才、與公司核心家族成(chéng)員一起(qǐ)組成(chéng)職業團隊,對(duì)職業團隊按照授權體系執行;家族成(chéng)員無權在職業團隊授權範圍内說三道(dào)四!
2)與職業團隊共同确定公司未來3-5年的發(fā)展戰略;
3)基于公司發(fā)展戰略,構建經(jīng)營團隊激勵機制,估計職業團隊完成(chéng)公司經(jīng)營目标和戰略;
4)完善公司的規範化運作流程體系和财務核算體系,是公司經(jīng)營管理更加規範化;
5)定期邀請外部審計機構對(duì)公司實施各類審計,确保第三方外部稽查常态化;