學(xué)習社論“加強黨的組織體系建設”來看如何優化企業組織體系

最近無意中看見了人民日報的一個評論“加強黨的組織體系建設”，像我這(zhè)樣(yàng)的非黨人士，是非常少的去關注黨的組織體系的，但看了這(zhè)篇文章後(hòu)我有點明白了爲什麼(me)黨能(néng)夠領導我們國(guó)家100年，讓我們國(guó)家越來越強大、距離實現中國(guó)夢越來越近、人民越來越有自信、我們的孩子不再有崇洋媚外的想法！讓我明白了爲什麼(me)我們國(guó)家可以快速處理好(hǎo)512大地震的重建、能(néng)夠快速抵抗住新冠病毒傳播！

這(zhè)篇評論中有一段話是：我們黨是按照馬克思主義建黨原則建立起(qǐ)來的，曆來高度重視黨的組織建設，形成(chéng)了包括黨的中央組織、地方組織、基層組織在内的嚴密組織體系。這(zhè)是世界上任何其他政黨都(dōu)不具有的強大優勢。要堅持和加強黨的全面(miàn)領導，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，确保黨中央定于一尊、一錘定音的權威，确保黨員幹部無論處在哪個領域、哪個層級、哪個單位、哪個組織，都(dōu)牢固樹立“四個意識”，在思想上政治上行動上同以黨中央保持高度一緻。黨的地方組織的根本任務是保證黨中央決策部署貫徹落實，要切實做到有令即行、有禁即止。黨組要貫徹落實黨中央和上級黨組織決策部署，發(fā)揮好(hǎo)把方向(xiàng)、管大局、保落實的重要作用。黨的基層組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”，要充分發(fā)揮戰鬥堡壘作用。每個黨員特别是領導幹部都(dōu)要強化黨的意識和組織觀念，自覺做到思想上認同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織。基層黨組織組織能(néng)力強不強，抓重大任務落實是試金石，也是磨刀石。要把服務群衆、造福群衆作爲基層治理的出發(fā)點和落腳點，通過(guò)不斷增強人民群衆的獲得感幸福感安全感，赢得群衆對(duì)黨的信任和擁護。

如果企業的組織體系建設也像黨的組織體系這(zhè)樣(yàng)嚴密、有序、有效，這(zhè)個企業一定是具有超強生命力的！

下面(miàn)站在一個企業經(jīng)營管理者的角度，來學(xué)習嘗試下黨的組織體系建設在企業中運用！我特别說明，我的學(xué)習運用肯定都(dōu)是點的、局部的，絕對(duì)沒(méi)有系統的掌握住面(miàn)的、系統的精神！

點1：黨的組織包括黨的中央組織、地方組織、基層組織在内的嚴密組織體系。

這(zhè)種(zhǒng)層級式的組織體系在我們企業中也是如此，即：集團公司經(jīng)營管理層、子公司經(jīng)營管理層、子公司部門層、子公司各基層；從這(zhè)個點上看，企業的組織體系建設與黨組織體系建設是接近的！

點2：黨員幹部無論處在哪個領域、哪個層級、哪個單位、哪個組織，都(dōu)牢固樹立“四個意識”，在思想上政治上行動上同以黨中央保持高度一緻。

     黨通過(guò)“四個意識”來确保各黨員幹部在思想上政治上行動上同以黨中央保持高度一緻！而我們大多數的企業都(dōu)沒(méi)有這(zhè)樣(yàng)的思想理論來指導、引領！這(zhè)也是我們企業職工的思想難以統一的主要問題！我們來認識下什麼(me)是黨的“四個意識”：

“四個意識”：是指政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。這(zhè)“四個意識”是2016年1月29日中共中央政治局會議最早提出來的。

• 政治意識：要求從政治上看待、分析和處理問題。黨作爲馬克思主義政黨，講政治是突出的特點和優勢。
• 大局意識：要求自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，做到正确認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。
• 核心意識：要求在思想上認同核心、在政治上圍繞核心、在組織上服從核心、在行動上維護核心。
• 看齊意識：要求向(xiàng)黨中央看齊，向(xiàng)黨的理論和路線方針政策看齊，向(xiàng)黨中央決策部署看齊，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決不做。

“四個意識”在國(guó)企中已經(jīng)得到廣泛的運用；其實我們民企也可以借鑒使用，提煉出一套符合企業經(jīng)營發(fā)展的理論闡述，系統的論述灌輸，在日常工作的灌輸執行，和企業價值觀的實施監督檢查一并進(jìn)行！

在實施了員工激勵的基礎上，民企可以嘗試提煉、貫徹自己企業的“四個意識”，并用“四個意識”來指導經(jīng)營企業，比如：

民企的政治意識：絕對(duì)的擁護政府的政策，絕對(duì)不組織、不參與反黨反人民的任何政治活動，遵紀守法，合規合法經(jīng)營企業！處理企業經(jīng)營管理事(shì)情時一定注意政治影響！(合規合法經(jīng)營，是民企經(jīng)營中最爲重點的)

民企的大局意識：民企的戰略、經(jīng)營管理必須堅定不移的服從國(guó)家和地方政府的大政方針，适應行業賽道(dào)的遊戲規則；企業内部各部門的經(jīng)營管理活動必須服從公司戰略和經(jīng)營規劃，并堅決按照戰略和經(jīng)營規劃所分解出來的行動專案開(kāi)展專項工作，堅定不移的去完成(chéng)經(jīng)營目标。

民因的核心意識：民企員工在“政治意識、大局意識”下，必須具有“公司領導核心”的“核心領導意識”；民企員工要認同核心領導創建的企業文化，在經(jīng)營管理中服從上級領導，在形象上維護核心領導；這(zhè)樣(yàng)民企將(jiāng)具有非常高的向(xiàng)心力和執行力，有利于企業戰略達成(chéng)、願景實現！

民企的看齊意識：對(duì)外，民企需要堅定不移的确定國(guó)内外行業标杆企業，在技術、品質、效率、盈利能(néng)力等方面(miàn)，全方位的向(xiàng)标杆看起(qǐ)！對(duì)内，民企提倡員工在專業知識方面(miàn)向(xiàng)内部專家、技術核心看起(qǐ)，工作态度上向(xiàng)股東看起(qǐ)、向(xiàng)勞模看起(qǐ)，在工作效率上向(xiàng)标兵看起(qǐ)！在行爲上向(xiàng)企業價值觀看起(qǐ)！

在民企擁有并執行“四個意識”後(hòu)，該企業將(jiāng)是一個戰略清晰、目标可行、執行有力、領導有方、規範運作、技術文化全方位領先的行業标杆企業！