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觀點&趨勢
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伍略觀點 Abbreviated Viewpoint
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在消費者對(duì)收入預期不足、消費降級大環境下,餐飲企業如何經(jīng)營?
如何讓一個傳統的家族企業實現規範化經(jīng)營管理?
房地産投資大幅下滑的當期,建材企業如何生存并發(fā)展壯大?
績效管理在企業運用中的典型問題
差異化戰略在企業中的運用
如何爲一個中大型制造企業建設供應鏈管理體系?
企業經(jīng)營模式的選擇
老闆要從财務報表中找增長(cháng)、找利潤
“改善課題”成(chéng)功的判斷标準
什麼(me)樣(yàng)的企業可以自運營?
企業中幹、高管能(néng)像老闆一樣(yàng)工作嗎?
制造型企業如何實施薪酬設計?
咨詢随筆之<定位在新项目中的重要性>定位在新项目中的重要性>
咨詢随筆之<合规合法经营是民企老板的头等大事>合规合法经营是民企老板的头等大事>
常年顧問案例之<企业经营管理改善从关键成功要素入手>企业经营管理改善从关键成功要素入手>
咨詢随筆之<公司股权设计的重要性>公司股权设计的重要性>
常年顧問案例之<某小型木制品工厂的经营改善>某小型木制品工厂的经营改善>
學(xué)習社論“加強黨的組織體系建設”來看如何優化企業組織體系
某民營企業“經(jīng)營業績提升與管理優化”實例
某企業“員工激勵”實例